概要

優れたプレーヤーが優れたマネージャーになるとは限りません。マネージャーに求められる役割をしっかりと行うには、知識やスキルだけでは補いきれない多くのエッセンスが必要だからです。

本プログラムでは、通常の講義形式のみに留まらず、様々な業種、職種の参加者との他流試合=アクティブラーニングを中心に、実際に今、抱えている課題や問題に対して参加者全員がジブンゴトとして考え、課題解決の糸口をそれぞれが見出していきます。

更に、各回セッションを通じて、マネージャーとして成果を出していくために必要なマインドとスキルを学ぶにとどまらず、自らのリーダーシップスキルを高めるとともに他者のリーダーシップスキルをも開発していくことを目指します。

内容

1.マネジメントとは
プレーヤーとマネージャーの違い、期待されている役割、マネージャーに求められるEQについてい学びます。
2.朗働チームのつくり方
成果を得るために最初にしなければいけないコトを学びます。マネージャーという肩書で仕事をするのではなく、イキイキ職場、朗働チームをどのように作っていくのかのヒントを掴みます。
3.  実践 課題解決と自らのリーダーシップスキル開発
参加者がそれぞれ抱えている課題解決に取り組む中で、自らのリーダーシップスキルを開発していきます。
4.実践 課題解決と他者のリーダーシップスキル開発
参加者がそれぞれ抱えている課題解決に取り組む中で、自らのリーダーシップのみならず、他者のリーダーシップスキル開発をしていくコツを学びます。
5.メンバー育成のコツ
人材育成はマネージャーの大きな役割です。効果的なコミュニケーションスキルとエンパワメントについて学びます。

◆ 日数 2日間

◆ 日程 2018年3月10日(土) 10:30-17:00 終了後、希望者による懇親会を実施いたします。
        3月11日(日)  9:30-16:00 両日とも、昼食はご用意いたします。

◆ 定員 10名(最少催行5名)

◆ 受講料 64,800円(税込)

◆ 場所 JR中野駅近郊 お申込みいただいた方には別途、詳細をお知らせいたします。

◆ 対象者 これからマネージャーになる方
      マネージャーになるとどんな心構えが必要か確認したい方
      マネージャーの役割について改めて勉強したい方

◆ 講師 尾藤由佳(株式会社インフィニティ代表取締役)

【プロフィール】
大学卒業後、株式会社日本交通公社(現 株式会社ジェイティービー)において、法人営業、営業マネージャーを経験。国際旅行事業部においては、国内のみならず海外顧客との取引に積極的にかかわる反面、多様なメンバーのマネジメントにも携わる。
その後、人材開発・組織開発コンサルティング会社の執行役員を経て、2016年独立。
マネジメント・リーダーシップ研修や組織開発に関するコンサルティング、プロセスデザイン、プログラム設計などに携わる。
自らが強烈なブラックマネージャーだった失敗経験とそこから得た学びを共有することで、多くの受講生の共感を得ている。

【信条】
『ローマは一日にして成らず』『すべての人には無限の可能性がある』

【研修登壇実施企業様(順不同・敬称略)】
都築電気、野村證券、第一生命、リコージャパン、東京大学、東京海上日動火災、三菱自動車工業、パナソニック、日本コーンフェリー、アグレックス、IML 他多数

 

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電話:03-3387-6578(平日 10:00-18:00)

メール: info@infinitepossibility.co.jp 

                      

                                                                    
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