リーダーシッププログラム

対象:管理職
目的:経営者視点でのそれぞれの役割や責任を学び、トップマネジメントとしての意識・行動変革を図る

リーダーシッププログラム   集合研修 4日間
【変化の時代のリーダーとは】

  • パラダイムシフトとリーダーシップ
【事例研究 『福島第2原発を救った「チーム増田」』】

  • 不測の事態におけるリーダーシップ
【事例研究 『ニッポンの現場力「テッセイ」』】

  • 自社の存在意義を考える
【課題解決のための実践 アクションラーニング】

  • 課題抽出、解決策構築、戦略立案、経営への提言

変革の旗手を育てる! 意識変革プログラム

対象:中堅社員以上
目的:30年後、50年後も世の中から必要とされ続ける企業であるために、従来のやり方を手放し、新たな組織を作り上げていく変革の旗手を育成する。

意識変革ワークショップ   集合研修 3日間
【脱皮できない蛇は・・・】

  • パラダイムシフト
  • 我々は脱皮できているか、それとも・・・
【企業理念と価値観】

  • 組織に蔓延する不文律のモノ
  • 生き残り続けるために新たに必要なモノ
【協力関係の構築】

  • 部分最適から全体最適思考へ
【リーダーシップ論】

EQパワーアッププログラム

対象:管理職
目的:管理職として自らのEQ力を高めるとともに、メンバー一人ひとりが自立自律的に行動・チャレンジし、チームとして力を発揮出来るようになるための考え方と武器を手に入れる

EQパワーアッププログラム   集合研修1日間+グループセッション半日×3回
【自らのマネジメントスタイルを振り返る】

  • 真因を見極め、本質をとらえる目を持つ
  • 自由に発言できるチーム作り
  • 牢働から朗働へ
  • 関係の質からすべては始まる
【我が社に求められるリーダー像】

  • リーダーとしての影響力とは
  • 正解のないものについてコンセンサスを得る
  • メンバーとチームの可能性を信じる
  • ゴールを描く
【エンパワーメントに必要な武器を手に入れる】
【自らのありたい姿を描く】

  • 三国志から学ぶリーダー像