対象:管理職

目的:経営者視点でのそれぞれの役割や責任を学び、トップマネジメントとしての意識・行動変革を図る

リーダーシッププログラム   集合研修 4日間
【変化の時代のリーダーとは】

  • パラダイムシフトとリーダーシップ
【事例研究 『福島第2原発を救った「チーム増田」』】

  • 不測の事態におけるリーダーシップ
【事例研究 『ニッポンの現場力「テッセイ」』】

  • 自社の存在意義を考える
【課題解決のための実践 アクションラーニング】

  • 課題抽出、解決策構築、戦略立案、経営への提言