人間力 尊敬できる人を創る
「尊敬する人は誰ですか？」と問われて、あなたは誰を思い浮かべますか？すぐに名前が出てくる人もいれば、思い当たる人がいない・・・ という人もいるでしょう。「いいな～」と思っても、すぐに、「え？ちょっと違う！」とがっかりする。と言う人もいます。...
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人間力 誰だって変わることができる 「イイ感じ」が智慧になる
書物を何十冊読もうとも、成功者の講演をたくさん聞こうとも、もちろん、弊社の研修を受講しようとも、オンラインで様々な交流を行おうとも、それらの事柄から得たコトはあくまでも知識であり、情報であり、それ以外の何物でもありません。本をたくさん読んだ...
マネジメント・リーダーシップ リーダーは夢を語れ！
現状をしっかりと見つめて、一つずつ改善を積み上げ、成長へと結び付けていく考え方。「こうだったらいいな」「あんなこともできたらいいな」と夢を見て理想を掲げ、そこにたどり着くためにどうしたら良いかと考え、今を壊してでもそこへ向かおうとする考え方...
マネジメント・リーダーシップ 説明するからうまくいかない
新人事賃金制度の説明会。給与が上がる人と下がる人。会社の将来と社員の未来を考えて、経営陣が練りに練ってようやく創り上げた新しい制度。理屈では分かっても、実質賃金が下がる人にとって、簡単に受け入れられる話ではありません。どうにか理解を求めよう...
人間力 上司より自分の方が仕事ができる！
上司より自分の方が仕事ができる！上司より自分の方がチームの詳細を知っている！上司より自分の方がお客様の信頼を勝ち得ている！これが事実かどうかは別として、もし、あなたがこんな風に思っている当事者だとしたら、上司に対してどのようにふるまいますか...
誰だって変わることができる なかなか行動変容できないあなたへ
リーダーとは強く、正解を持っていて、ぐいぐいとメンバーを引っ張っていく人そんなリーダーに若い頃から憧れて、もともと出たがり、目立ちたがりのAさんは部長になった今も、常に自分が最前線の主役の位置にいたくて仕方がなく、やることなすこと、ほとんど...
マネジメント・リーダーシップ 社員もパートも関係ない
時折残念に思う事に、「●●さんはパートなので、研修は不参加です」とか「△△さんは社員なので、しっかり教育をお願いします」など、社員だから、パートだからと、共に働く人たちを分けて考える方がとても多いことです。社員だとか、派遣だとか、パートだと...
マネジメント・リーダーシップ 平生が大切
良い時には黙って見守って、危なっかしくなってきたり、これはいよいよマズイと思ったら、当初の目的やゴールをメンバーに思い出してもらうよう声をかけ、必要によりサポートに入るという部長さん。僕はこうやってサポートしています！一見、OKに思えるこの...
マネジメント・リーダーシップ マニュアルよりも大切なモノ
変化の激しい時代において、知識やスキルは日々、使い物にならない時代遅れのものになっていくスピードが増し、「正解」は日ごとに変わり、先の見えない状況では誰も正解を持っていないということを私たちは認識しなければなりません。だからこそ、私たちがし...
人間力 昨日の私より1ミリでも成長できただろうか？
コーチングを初めて学んだのは今から十数年前のこと。当時勤めていた会社の上司から丁寧に教えられ、「わかった」つもり、「できている」つもりになっていました・つい数年前まで。この頃になってとても思うのは、コーチの人としての成長が乏しければ良いサポ...