経営者視点でのそれぞれの役割や責任を学び、トップマネジメントとしての意識・行動変革を図ります。管理職を対象としています。
変化の時代のリーダーとは
・パラダイムシフトとリーダーシップ
事例研究 『福島第2原発を救った「チーム増田」』
・不測の事態におけるリーダーシップ
事例研究 『ニッポンの現場力「テッセイ」』
・自社の存在意義を考える
課題解決のための実践 アクションラーニング
・課題抽出、解決策構築、戦略立案、経営への提言
経営者視点でのそれぞれの役割や責任を学び、トップマネジメントとしての意識・行動変革を図ります。管理職を対象としています。
・パラダイムシフトとリーダーシップ
・不測の事態におけるリーダーシップ
・自社の存在意義を考える
・課題抽出、解決策構築、戦略立案、経営への提言