概要

テレワーク・在宅勤務を否応なしに迫られている今、マネージャーが最も課題と感じることの一つが、

「見えないメンバーをどうやってマネジメントするの?」

ということです。

メンバーの日常がわからない
成果が見えづらい
こちらの意図や気持ち、指示がうまく伝わらない
彼らの気持ちもわからない
孤立感が増し、チームが壊れていく気がする


リアルに働く場を共有しないマネジメントは、
従来型のマネジメントでは全くうまくいかないのでしょうか?

今の時期だからこそ直面している
「テレワークをマネジメントする」難しさ。

オンラインシステムZoomを使って、その課題に共に考え
解決策を考えていきたいと思います。

内容

1.リアルマネジメントとテレワークマネジメントの違い

2.自分のマネジメントスタイルを振り返る

3.テレワークマネジメントで得られるメリット

4.テレワークマネジメントの達人になる

■ 方法:オンライン Zoom

■ 時間:3時間

■ 価格:3000円(税込)

■ お支払い方法 PayPal

■ 実施日:
4月9日(水) 19:00~ 22:00
4月10日(金) 15:00 ~ 18:00 ⇒ 16:00-19:00
4月12日(日)  9:00 ~ 12:00

■ 定員 1回6名 

■ ファシリテーター 尾藤由佳(株式会社インフィニティ代表取締役)

【プロフィール】
大学卒業後、大手旅行会社において、法人営業、営業マネージャーを経験。国際旅行事業部においては、国内のみならず海外顧客との取引に積極的にかかわる反面、多様なメンバーのマネジメントにも携わる。
その後、人材開発・組織開発コンサルティング会社の執行役員を経て、2016年独立。
マネジメント・リーダーシップ研修や組織開発に関するコンサルティング、プロセスデザイン、プログラム設計などに携わる。
自らが強烈なブラックマネージャーだったことを振り返った時、それは幼い頃より本当は「自分を好きではなかった」という事に気がつき、その深層心理に大きなショックを受ける。以来、「自分が好きな自分」になるための悪戦苦闘の日々を送るが、近年ようやく自分自身を大好きと思えるようになることができた。
変わることへの不安、苦しみ、苛立ち、そして喜びを誰よりも知っているからこその真実の言葉と、山ほどの失敗経験とそこから得た学びを包み隠さず共有することで、「変わりたい」人たちへの大きな共感を呼んでいる。

【研修登壇実施企業様(順不同・敬称略)】
都築電気、野村證券、第一生命、リコージャパン、東京大学、東京海上日動火災、三菱自動車工業、パナソニック、日本コーンフェリー、アグレックス、IML 他多数

【信条】
『ローマは一日にして成らず』『すべての人には無限の可能性がある』

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