マネジメント・リーダーシップ 自分勝手で良いのです！～ジブンゴト化のススメ
「僕は負けず嫌いなんだ。いつだって一番になりたい。だから、このチームも会社模範、グローバルスタンダードになるチームにして、『あのチーム作ったの、あいつらだぜ』と言われたいんだ。」熱く熱く語るTリーダーに対して、Tさんが熱くなればなるほど周囲...
誰だって変わることができる
マネジメント・リーダーシップ 誰だって変わることができる 大事なものは、足元になる
「チームの強みは何ですか？」私の質問に、皆、すぐに答えることができるのですが、それはみんな同じ。「なんでも引き受ける。Noと言わない。」でした。「それって、Yesマンということ？」私の突っ込みに、「そうとも言う」と苦笑いのマネージャー達。「...
組織開発 ホットサンド理論
いつも、このブログを応援くださっている前職の先輩が、数日前にこんなコメントを下さいました。最近の私の習慣は、朝食にホットサンドを作ること。これが色々な発見があって実に楽しい。まともに合わせるには勇気がいる食材をパンに乗せて合わせてみると、こ...
誰だって変わることができる 最初に作るのはあなた！
習慣が人を作る。しかし、その習慣を最初に作るのは人である。最初に誰が言ったのかは知りませんが、本当に深い深い言葉です。早起きが苦手で。コーヒー好きだから飲みすぎちゃうんだよね。イラっとしたら止められない。読書の仕方にむらがあるんだよね。どれ...
マネジメント・リーダーシップ したいのは「思いの共有」
尾藤さん、こんばんわ。お陰様で、日常を取り戻し元気になりました。(中略）仕事もどんどん良い結果が出てきています。頑張っていきます。一番辛いときに話を聞いてくれた尾藤さんには感謝で一杯です。優しい言葉をかけてくれたこと、私の心がかなり楽になっ...
誰だって変わることができる 質問の力 聴く力
お世話になっている金融機関さんから「担当になりましたTです。」とお電話を頂きました。いつもなら、「はいはい」と適当にご挨拶を済ませてしまうのですが、その時はなぜか、「15分ほどいいですか？」の言葉にちょうど、それくらいなら融通がきくと思い、...
マネジメント・リーダーシップ Whyから始めよ
サイモン・シネックのTED動画を始めて見た時の衝撃は忘れません。その後、出版された「Whyから始めよ」を何度も何度も読み返しては、「理由（目的）が大切なんだ！」と自分に言い聞かせ、それまでも、目的に納得できなければ動かないタイプでしたが、そ...
誰だって変わることができる 直感に耳を傾ける
過去に何回か転職をしてきた私ですが、用意周到に準備計画をして、次を決めてから退職届を出した。ということは、一度もありません。ほぼ毎回、モヤモヤ状態が一定期間続き、「う～ん、限界かも・・・」と思ったその数日後、ある意味、後先考えずに「辞めます...
誰だって変わることができる 幸せですか？
「幸せとは『なる』ものではなく、『感じる』ものだ」とある人のブログにありました。本当にその通りだと思います。「幸せになりたい」とか「絶対に幸せになる」とか「幸せをつかむんだ」とか、私たちは色々言うけれども、幸せは「なる」ものではなく、新たに...
マネジメント・リーダーシップ アフターコロナ あなたは大丈夫？
コロナによって否が応でも働き方を変えなければならず暮らし方も変えなければならずその変化の大小を問わずして物理的なコトに対して変化を強いられています。これまでは、職場のヒエラルキーに基づいて会議室でひたすら喋っていたマネージャーはオンラインミ...