人は、すぐには育たない。 会社の命運を左右する幹部育成は、計画的取組みが必要です。
後継者育成は、経営者最大の課題です。
また、経営はトップ一人が行うものではなく、経営チームで行うものであり、経営幹部の育成も同様に大きな課題です。
経営チームの充実は、会社の命運を大きく左右します。
弊社では、幹部候補選抜から育成、経営チーム作り、さらに経営チームのワンチーム化まで、経営者最大の課題解決のサポートを行います。
完全カスタマイズプログラムとなりますので、経営者様・役員様との信頼・協力関係なしには成功に至りません。
「弊社にお任せ」ではなく、ご一緒に考え、動き、ご苦労を共にしていただけるお客様との協働プログラムととなります。
サポート事例
【IT】
●テーマ：部門長候補育成（リーダー塾）
●内容：自薦他薦の中から選定基準を満たした20名を選抜。10年後の部門長を、2年間のリーダー塾で管理職手前から丁寧に育成。管理職昇進後、更なる選抜で、トップリーダー塾を実施。
課題発見力、信頼関係構築力、概念構築力、リーダーシップ開発、胆力、人間力向上を目的とし、変化を起こすことができる部門長としての総合力を学ぶ。
●期間：2年間
●対象：管理職手前リーダー層（選抜）
●人数：約20人
【製薬】
●テーマ：女性経営層育成
●内容：女性役員第1号を育てる。
意識改革、リーダーシップ開発、ビジョン構築、イノベーション推進力を習得する。
●期間：1年間
●対象：部長・課長（選抜）
●人数：5人
※戦略系コンサルタント会社とのジョイントサポート
【製造】
●テーマ：取締役育成（I college アイカレッジ）
●内容：オーナー社長の5年後の事業継承を鑑み、次期社長をリーダーとする経営チームの体制・ワンチーム化を構築する。経営チームメンバーとなる取締役を育成する。
理念浸透、イノベーション推進、経営チーム力強化、概念構築力、集団浅慮回避、人間力を重点課題とした。
●期間：3年間
●対象：取締役・事業部長（選抜）
●人数：3人
詳細は、直接お問い合わせください。
株式会社インフィニティ
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