誰だって変わることができる 【問題解決の鍵】あなたの「困った」は本当に「問題」ですか？
「あなたの問題は何ですか？」研修やコーチングなどで、こう質問すると、様々な答えが返ってきます。何度言ってもメンバーが理解しなくて、イライラしています。会議が多すぎて、じっくりメンバーと向き合う時間が持てません。経営の朝令暮改に、モチベーショ...
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誰だって変わることができる 誰だって変わることができる 経験こそ価値。学びの本質を考える
私が企業研修やワークショップで使う資料には、ご多分に漏れず copyright が入っていますが、実際のところは、「フリー」です。「これ、真似しても良い？」とコンサルタント仲間に言われることもありますが、答えはいつも「どうぞ、どうぞ、使って...
誰だって変わることができる 頑張っても報われない時どうする？思考を切り替え「ついてる人」になる方法
頑張っている、努力している、でも報われない。そんな時、あなたはどうしていますか？頑張り方や努力がまだまだ足りない。と自分を責めますか？自分は必要とされていない、価値がないのではと、自分を卑下しますか？誰でも一度や二度はある、そんな時。私は両...
誰だって変わることができる あの親方部長が、「相談される人」に変わった理由
「可能性なんか、ゼロだ」と言い切った男58歳、技術系部門の部長。社内では“親方”と呼ばれ、部下からは恐れられていた。「背中見て学べ」「グダグダ言うな」が口癖。その言葉に耐えかねた若手社員たちは、部長が話すだけで「パワハラだ」と距離を置いた。...
経営幹部育成 それ、本当にできてる？成長を妨げる“思い込み”の正体とは
「『知ってるよ』『やってるよ』――でもそれ、本当に“正しく”理解・実行できてる？自分では気づきにくい“思い込み”が、あなたの成長を止めているかもしれません。
誰だって変わることができる 成果が出ない理由は「能力」じゃない。「やらない自分」に向き合うとき
「できる人」と「できない人」の差は才能じゃない。“やる”を選べる自分になるために、まず問いかけたい一つのこと。
経営幹部育成 「わかってるのに、できない」──成長に必要なのは、もう知識じゃないかもしれない
知識はあるのに、なぜか前に進めない――そんなとき、必要なのは「次の本」じゃなく「今日の一歩」かもしれません。情報で終わらせず、自分のものにするヒントを綴りました。
誰だって変わることができる 「パワハラ気味」と言われた彼が、役員になるまでに必要だったもの
“この人は変わらない”と誰が決めた？パワハラと言われた管理職が、周囲との対話の中で自分を取り戻し、役員へと変化していった──信じた人がいたからこそ起きた、リアルな組織変革の物語。
誰だって変わることができる 部下が前を向いたのは、マネージャーが変わったから──人が変わる瞬間に立ち会える仕事
自由奔放な部下に戸惑っていたマネージャーが、自らの関わり方を見つめ直し、変わった。すると、部下も変わった──人の変化は、誰かの変化がきっかけになる。そんな“支える人を支える”仕事の醍醐味を綴ったエピソード。
誰だって変わることができる 変化は“じわじわ”でいい——心に定着する成長の話
変わりたいのに変われない。変えてほしいのに変わらない。そんな焦りに包まれたときこそ、思い出してほしい。“じわじわ、静かに変わる”ことこそ、本当に定着する変化なのかもしれません。