組織開発

組織成長・活性化のためのプログラム

チームの淀んだ状態を一新したい、経営理念やトップの想いを浸透させたいなど、
組織成長・活性化のためのプログラムです。

組織の今の状態や抱えている課題、目指す目的やゴールによって、最適なサポートは変わってきます。
事前ヒアリングを丁寧に行った上でプログラムのご提案をさせていただき、ご納得いただいた上で進めてまいります。

完全カスタマイズプログラムとなりますので、ご担当者様と信頼・協力関係なしには成功に至りません。
「弊社にお任せ」ではなく、ご一緒に考え、動き、ご苦労を共にしていただけるお客様との協働プログラムととなります。

サポート事例

【IT】
●テーマ:斜陽部門活性化
●内容:中計戦略における部門の新たな役割を全員が理解腹落ちさせ、全社イノベーションの推進部門となる。
●期間:6か月
●対象:部門全員
●人数:約100人

【マスコミ】
●テーマ:新聞社のこれからを考える
●内容:紙媒体衰退が避けられない中、組織が社会から必要とされ続ける存在であるために、自分たちは何を手放し、どのような存在であることが必要かの答えを導き出す。(長期ビジョン策定)
●期間:6か月
●対象:基幹部門部門長
●人数:6人

【商社】
●テーマ:理念浸透
●内容:経営体制刷新により改められた新経営理念浸透のための、アンバサダーチーム作りと、推進活動サポート。
●期間:1年間
●対象:経営層・アンバサダーチーム
●人数:約20人

【製薬】
●テーマ:ダイバーシティ
●内容:女性役員育成に当たり、男社会化している全社風土を刷新する。
●期間:1年間
●対象:経営層・上級管理職
●人数:約20人

【製造】
●テーマ:部門活性化
●内容:環境変化の影響を最も受け危機的疲弊状態に陥っている特定部門に対し、変革に負けない考え方と体制を作り上げる。
●期間:1年間
●対象:執行役員・部長
●人数:約30人

その他多数
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