組織開発

EVP（従業員への価値提案）は、過去を整理する「棚卸し」にとどまるものではありません。むしろ、企業の未来をデザインする設計図であり、変化の激しい時代を生き抜くための「羅針盤」です。特に、Z世代の価値観の変化、DEI（多様性・公平性・包摂性）...

「作ったけど、何も変わらない」EVP「EVP、作ってみたけど…何も変わらなかった」「立派な言葉を掲げたけど、社員からは『ふーん』って反応」そんな企業の声を、私は何度も耳にしてきました。EVPは、言葉だけ整えても意味がありません。「らしさ」を...

「言語化」で終わらせないEVP前回お伝えした「自社らしさの掘り起こし」は、EVPづくりの最重要ステップです。しかし、掘り起こして終わりでは意味がありません。EVPは「使われてこそ、価値がある」戦略ツールです。今回は、掘り起こした価値をどう言...

「EVPの中身」は、誰が決めるのか？EVPのフレームワークを手に入れたからといって、すぐに魅力的な提案ができるわけではありません。よくある誤解は、「EVP＝いいことを言えばいい」という思い込みです。本当に大切なのは「自社らしさ」とは何かを見...

「良い会社」なのに人が来ない時代「年収も、福利厚生も、それなりに整っている」「昔はすぐ人が集まったのに、今はエントリーすら少ない」そんな違和感を抱えている経営者・人事担当者は少なくありません。それは、あなたの会社の「魅力が伝わっていない」だ...

「いい会社って、何ですか？」「うちは年収も福利厚生も悪くないのに、なぜ人が定着しないのか？」「求人に応募が集まらない。何をどう見せればいいのか、もう分からない」そんな声を、これまで何社もの企業から聞いてきました。実はその答えのヒントとなるの...

去り行く顧客と、黙って去る社員の共通点「クレームを伝えてくれるお客様はありがたい。」ビジネスの世界ではよく耳にする言葉です。なぜなら、多くのお客様は何も言わず、黙って「去っていく」からです。そして、二度と戻ってこない。顧客心理をこんな風に表...

そのアンケート、本当に活かせていますか？　～組織の『声』が成長の原動力に変わる瞬間～なぜ組織の声は届かないのか？社員アンケートや現場ヒアリング、組織診断、健康調査・・・多くの企業が「声」を集めています。しかし、その「声」を本当に活かせていま...