組織開発 社会人こそアクティブ・ラーニングを
「こどもの授業が激変！教育改革最前線」と題して、NHK「あさイチ」で特集が組まれていました。 内容は、従来型の先生が子供に教え、生徒はそれを聞いて学ぶという知識を養うを受け身の学習から、先生は教えることをせず、生徒が自ら考え話し合って主体的...
組織開発
組織開発 マネジメント・リーダーシップ キャリア研修は会社への通信簿
キャリア研修を受講した結果、「この会社ではなかった」「他に本当にやりたいことに気がついた」と、今所属している会社以外での道に将来を考える人が必ずと言っていいほど出てきます。 ですから、私はキャリア研修をお引き受けする際は、そのような場合があ...
マネジメント・リーダーシップ 相手の価値観 自分の価値観
「外国籍のメンバーは価値観が全く違うから相手にするのは難しい」 「今の若いスタッフの価値観は全く理解できない」 こんな話をよく耳にします。 外国籍だろうと若いスタッフであろうと、「自分以外」の人と価値観がドンピシャに合うということはそうそう...
マネジメント・リーダーシップ 花寄せから学んだチームのあり方 忘己利他
茶道において、花入を出来るだけ多く茶室へ取出して並べ、それに同席する方が順次花入を選んで花を生けるという式法があります。 先日、お稽古へ行くと、床には５種の花入れとそこに添えられた花が飾られていました。 「前のお時間の方達は花寄せをしたんだ...
組織開発 この会社でどうするのか？ この会社をどうするのか？
年齢も出身業界も経験職種も異なる今は同業の大切なお仲間お二人とランチを頂きながらの楽しいおしゃべり。 三人三様にそれぞれ手法は異なれど、「人を元気にする」「人の可能性を信じる」そして何より「人を愛する」という点について共通しており、自然と話...
マネジメント・リーダーシップ 現場とのギャップをどう埋める
永年、本社の総務人事部門で奮闘している友人が呟きました。 「私のような頑固な昭和の間隔の本社の人間は・・・。仕事に対する意識など、感覚の違いを大きく感じます。私には現場との橋渡し役は無理ですね・・・。」 現場と管理部門との意識ギャップに日夜...
マネジメント・リーダーシップ 仕事が好きか 会社が好きか
友人が先日言った、「会社へ行くのが楽しい人なんて、世の中にどれだけいるんだろう？」という言葉が今も耳に残っています。 今、私はインフィニティで「すべての人がキラキラと自分らしく輝ける会社、チームづくり」のお手伝いをしているので、何の違和感も...
マネジメント・リーダーシップ 感動のリレーコーチング
マネージャー研修では、徹底的に「モノの見方・考え方」「自分自身のあり方」をバージョンアップしていただいた後、持っていた方が良いスキルの一つして、コーチングスキルをお伝えしています。 とは言っても、いわゆるコーチングを学ぶのではなく、コーチン...
マネジメント・リーダーシップ 他者のリーダーシップ開発
早稲田大学の日向野幹也教授は大学教育現場において若年層にみるリーダーシップ開発の第一人者であられ、前任の立教大学から引き続き早稲田大学においてもアクションラーニングを使った学生たちのリーダーシップ開発に取り組んでいらっしゃいます。 先日、日...
組織開発 ジット株式会社様 訪問②～私たちにとって会社は学校なんです
イノベーションが起き続けているジット株式会社。 石坂社長からのお話や表向きの会社説明を一通り伺った後で、「そうは言っても、本当のところはどうなのよ？」とコンサルタント魂がムクムクと芽生えた私は、数人の社員の方に色々と質問してみました。 「人...