会社概要

株式会社インフィニティ
代表取締役  尾藤由佳

「今いる人で、未来を拓く。」
私はそう信じ、企業を『総力戦』で強くする道を選びました。

旅行会社での20年間の経験を通し、組織と人の力の可能性、そして時にその限界も痛感しました。
人に厳しく、自分にも厳しく、しかしどこか満たされなかったあの頃。
そんな私が本当に実現したかったのは、「人を活かし、組織を飛躍させる」仕事でした。

そこから、EAP、コーチング、組織開発、キャリア支援など、人と組織の成長に関わるあらゆる領域で実践を重ね、一つの確信を得ました。
それは、「仕組みだけでは、組織は動かない」ということです。
変化のカギは、やはり『人』、そして『その人がどれだけ力を出し切れるか』にあります。

「採用が難しいから」「優良企業や勢いのあるスタートアップにはかなわないから」と、人の“量”や“質”に限界を感じてしまいがちです。
しかし、そんなことはありません。

そこそこデキる人が50-60%の力しか発揮せず、そうでない人が100%の力を発揮したならば、後者がそのパフォーマンスを上回る場合だってあります。
これは決して絵空事ではありません。
今いる人材が、「全員野球」で戦うことの重要性は計り知れません。
私は「2・6・2の法則」に甘んじることなく、全員が自身の最大のパフォーマンスを発揮しきる組織を創り上げたいと強く願っています。

「この人と一緒に働けてよかった」「あなたがいてくれて助かった」
そんな言葉が、チームの中に自然とあふれる場所を創る。
働く人たちが笑顔で最大限の力を発揮し、その結果が経営者の皆様の揺るぎない力となる。
そんな「総力戦」を可能にする組織作りのサポートを、提供いたします。

【略歴】
・  JTBにて営業・管理職を歴任
・  組織開発系コンサル会社でCOOを経験
・  2016年 株式会社インフィニティ設立。現在に至る
・  延べ100社以上・2,000名超の人材育成・組織活性化を支援

【資格・活動】
・  Executive MBA
・  国家資格キャリアコンサルタント
・  ICC国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ
・  CEAP 国際EAPコンサルタント
・  WIAL認定アクションラーニングコーチ 
・ 米国モトローラ社国際人事トレーニングビジネスコーチングプログラム修了
・ リアリティセラピー中級プラクティカム修了
・  裏千家 専任講師

【信条】
「ローマは一日にして成らず」
「すべての人には無限の可能性がある」

【提供できる支援領域（専門分野）】
・ 社外CHRO、社外管理職
・ 組織診断と人事戦略立案・実行（採用、育成、評価、人的資本ROI測定のための管理会計設計）
・ PMI支援（人的資本領域の統合、制度定着、組織文化の融合支援）
・ 理念浸透と組織開発（経営と現場の橋渡し、組織活性化）
・ マネージャー育成・リーダー開発（のべ2,000名以上支援）
・ 心理的安全性・エンゲージメント改善（研修・対話設計）

【主な実績】
・ 経営層と社員間の溝解消（金融業：社員数700名、支援期間3年）：
経営層と社員の間に存在していた信頼の溝を埋め、次世代リーダーが育ち始め、若手の継続的離職にストップがかかった。評価制度の大幅改定、マネジメント力の見える化を、管理会計と評価制度の面から支援。人的資本ROIが向上した。
・ 役員の再起（物流業：社員数600名、支援期間2年）：
一度降格した役員を、わずか1年で復職させ、企業の象徴的な存在に成長させた。
・ 斜陽部門の再生(IT業：社員数1500名、支援期間1年)：
業績が低迷していた部門を、革新的なアイデアにより基幹事業に変革。
・ 赤字部門の黒字転換(IT業：社員数1500名、支援期間1年)：
半年間で8,000万円の赤字を黒字に転換し、同時にチーム力を向上。

経営者と共に事業戦略と組織戦略を統合し、「人と組織の可能性を最大限に引き出す」ことで、経営者のビジョン達成を強力に支援している。

【師事したリーダー】
ユニ・チャーム創業者の高原慶一朗氏、東京銀行第6代頭取の柏木雄介氏から直接師事を受け、そこで学んだリーダーシップの真髄をもとに、企業変革と成長を支援している。

【プライベート】
愛媛県出身。早稲田大学卒業。趣味は茶道。宗由の茶名を持つ。
12歳から松山千春氏を一途に思う大ファン。
休日は愛犬ゆうたとのんびり自宅で過ごす時間を大切にしている。