マネジメント・リーダーシップ

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思い込みって大切!

私は子供の頃から文章を書くのが苦手で、読書感想文の宿題などは、いつも苦労したものです。大学受験時は、「小論文で落ちる」と揶揄されるくらいに文章を書くのがダメダメでした。ところが!このブログを読んで下さっている複数の方から、時を違えて同じよう...
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コントロールを手放そう

ミニ講演で話していた自分の録音を聞き返していた時の事です。「ん?私、意外といいこと言ってるかも。」ちょっぴり自画自賛。少しばかり嬉しくなりました。何に対してそう感じたかというと、用意した原稿ではなく、その場の雰囲気、空気感、出てきた質問や聞...
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想像力を鍛える

危機感がないとか、備えができていないとか、有事への対応について考える時、「想像力の欠如」がその大きな要因の一つだと思います。過去に経験済みの事柄であれば、「また起こるかもしれない」と考えますが、未体験、未知の事柄であった場合、「今までは大丈...
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走れ 走れ とにかく走れ

今は、今こそ、走りながら考える時です。ゆっくり、じっくり、状況を見ながら判断して・・・という時間は、残念ながらありません。私が社会人1年生になった三十数年前と今とでは、ビジネスのみならず、世の中のすべてのスピードが何倍にも早くなっています。...
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非常時のコンサル

ほぼ会社全体休業に追い込まれている中、最大支店の部長がマネージャー達を集めて言いました。「今期、スタート早々の休業で、年間目標へのスタートダッシュはいきなり出鼻をくじかれた。けれども、今から完全白旗降参ではなく、今だからこそ考えて動いてほし...
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イノベーションの第一歩は?

アナログ全開、リアル大好きな方たちに、オンライン会議やリモートワークはなかなか受けて入れてもらえず、全員にスマホやタブレット端末を会社から支給しても、なかなかコトが進まず困っている。先日のワークショップ(もちろんオンライン)で、あるマネージ...
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小さな変化に心を寄せる

相手の「良いと思うところ」を素直な気持ちでフィードバックしあう事を マネージャー達のワークショップで行いました。その後、「どんな気持ちがしたか」の感想をコメントしてもらった時、Aさんがこんなことを言ったのです。「今、『スピード感』を自分は一...
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SOSが苦手な私は、SOSしている人を助けるのが好き

私は、子供の頃から困っている人を見ると、放っておけないタチでした。いわゆる、「お節介」なタイプです。頼まれもしないのに、ついつい口を出し、手を出したりしました。「お願い」とか「助けて」などと言われると、たとえ、それが好意をあまり持っていない...
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オンラインミーティングに部下が出てこなくなったら・・・

オンラインミーティングに部下が出てこなくなった。前回、ちょっとした揉め事(葛藤)はあったけど、まさか出てこないとは。リアルだとこちらから話に行けるけど、リモートワークだと拒否られたら終わり。どうしたらいいんだろう・・・もしかしたら、こんなお...
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温情評価の時代は終わる

昨日のブログにこんなコメントを頂きました。 (前略)同じ課のNリーダーと私をよく上司の課長に比較されました。Nリーダーは警備員さんと呼ばれるくらいに残業しているのに、何故お前は残業をしないで早く帰ってしまうのか❓もっと残業しろよ!と怒られま...