マネジメント・リーダーシップ

いつ終わるかわからないエンドレスの仕事や、終わりがあまりにも遠い先の仕事、ゴールがあってないような常に回り続けている仕事は、なかなかモチベーションのコントロールが難しいものです。そんな時、「うちの仕事は仕方ないんだよね」と我慢や根性論で押し...

メンバー育成には順序があります。① 部下に代わって◯◯する。（手本を見せる。イメージさせる。）↓② 部下に対して◯◯する。（やり方、スキルを具体的に教える）↓③ 部下と一緒に◯◯する。（どれくらいできるかの見極めやフォローなど）↓④ 部下を...

「部下をやる気にさせる方法が知りたいのですが。」このリクエストは本当に多いです。毎回と言っていいほど、マネージャー研修やコンサルテーションではこの質問をいただきます。答えはいたってシンプルです。あなたが部下のやる気を奪わないことこう言うと、...

リアル現場とオンラインで最も異なること。それは、「自分の顔が自分で見える」ということです。話している時の表情はもちろんのこと、黙って人の話を聞いている時の表情も、表情だけでなく、姿勢、態度などもすべて自分で自分が見えてしまう。リアル現場では...

部下の報連相がイマイチだと嘆くマネージャーのTさん。「どうやったらうるさく言わなくても部下から言ってきてくれるんでしょうか？」とご相談をいただきました。「それはね、簡単！」笑顔の私に、そんな魔法のような秘策はあるのかと興味津々のTさんでした...

テレワークや自宅での仕事が推進、余儀なくされている昨今、「これではマネジメントができない・・・」と嘆きともボヤキともつかないご相談をいただきました。「どうしてマネジメントできないの？」との私の問いに、「だって、全く目が届かない状況で、管理で...

美輪明宏さんのネット記事を読んで、「理屈では分かっていることなのにできていない」自分を痛感し、情けない、恥ずかしい、やるせない、何とも言えない気持ちになったと同時に、だから、私の道（お役目）は、やはり今のことなのだと強く思いました。私の場合...

人間なので、完璧じゃないし、いや、むしろ不完全だし、未熟だから、カチンとくることも、イラッとなることも、普通にたくさんある。食卓に出した鯵の塩焼きを、父は見るなり、不機嫌そうにお皿を押し出して、「こんなもん食べられるか」の意思表示。休日のド...

弊社のテキストや投影資料には、一応、コピーライトが入っていますが、実際のところは、ほぼ、オールフリー、自由に持っていって使ってちょうだい～的な要素が大です。先日も、同じくコンサル仲間とあれやこれやとビジネス談義をしていた時にマネージャー研修...