マネジメント・リーダーシップ

キレッキレのデキるビジネスマンで、普段は左脳全開の論理的説明で部下がタジタジしてしうA役員。Aさん自身、自己研鑽を普段から積み、成長のための努力を怠りません。もともとのポテンシャルの高さに加えて努力家ですからますます高みに上り、部下たちはつ...

部下から嫌われる上司の筆頭に「過去の成功体験を自慢する」「過去の成功体験にこだわる」があります。上司からしてみると、こだわったり自慢しているつもりはないのかもしれませんが、部下から見ると、明らかに「している！」と感じてしまうのはあるある話で...

仕事の成果＝決定の質（戦略・戦術・計画等）×メンバーの納得度（モチベーション、やる気、コミット具合等）「仕事だからやれ！」という昭和的発想では、メンバーの高い成果を望むことは難しいです。確かに、仕事の「やりがい」や「働きがい」はあくまでも自...

チームで地道な仕事をしている一般職や派遣・アルバイトのスタッフこそが、実はチームをしっかりと支え、また、上司が見えていない現実を詳しく知っていることが往々にしてあります。しかし、彼らの方から積極的に問題点を語ってくれることは非常に少ないのも...

部下がウソをついた。トラブルの隠ぺいをした。報告書をごまかした。周囲に口裏合わせを働きかけた。こんな事実を知ったなら、上司なら誰でもショックを受けるでしょうし、部下に対して怒りを覚えることでしょう。しかし、こんな時こそ立ち止まってください。...

戦国三武将の信長、秀吉、家康では、信長が好きな私です。冷酷無比で家臣から謀反を起こされるリーダー像に批判の言葉も多いですが、その先見の明やイノベーティブな思考にスピード感、何より天下布武のビジョンを掲げて力強く突き進む姿はまさしく強いリーダ...

「将来、サッカー選手になりたいんだ！」と目を輝かせて話す近所の小学生。「どんな選手になりたいの？」「ヨーロッパで活躍できるような選手。ロナウドとか・・・」「ロナウドのどんなところがいいの？」「カッコいいところ。」「他には？」「・・・・・」「...

会議の場で「腹落ちしました！」と言っていたのに、実査には行動が伴わず、実は腹落ちしていなかった（できていなかった）ということはよくある話です。腹落ちとは、耳や目から入った情報が「頭で理解」し、その後、体を通って「心でも受け取り」、それらが腹...

我が家にはもうすぐ5歳になる愛犬「ゆうた」がいます。今でこそ、私とは相思相愛の仲ですが彼を迎えて最初の１-２か月は、望んで家族になったはずなのに可愛いと思えずに何度も何度も何度も手放そうと思いました。その最大要因は、先代犬マリオとゆうたが全...

あなたのビジネスにおけるマネージャーとして、リーダーとしての武器は何でしょうか？山ほど身に着けたビジネススキルや知識業務に効果的な難易度の高い資格著名・高名な人と知り合いであることこれまで出してきた成果「ビジネス力」と呼ばれるものの中には色...