マネジメント・リーダーシップ 見えないものにも目を向ける
ビジネスエリートやイケイケ数字大好きの人たちが陥りがちなこと。それは「目に見えるモノ」しか信じない、関心を示さないということです。「その根拠を具体的に数字で言うと？」「感覚的じゃなくて、客観的事実として証明してほしい」などと言われると、説明...
ブログ
マネジメント・リーダーシップ 組織開発 私たちは何者か
必死で会社の将来を考えている人にとって、周囲の仲間が目先のことで終始している状況は悲しいというか、歯がゆいというか、残念です。これまで、会社存続をかけて、イノベーションを行わないと将来生き残っていけないという会社さんのお手伝いを何社かさせて...
マネジメント・リーダーシップ 朝令暮改を恐れない
一度決めたことを覆したり、方向性を変えたりすると、「リーダーって、コロコロ変わるよね」とか「ちゃんと考えてから決めてほしいよね」とか「また変わった。ホント、嫌になるとか。」など、メンバーの批判や陰口を気にしたり中間管理職の立場であれば上司の...
その他 思い出してもらえる人になる
土曜の午後、数年ぶり（？）にAさんからメッセージが届きました。日頃はSNSの投稿で様子をなんとなく知っていましたが、直接連絡をもらうのは、実に5年以上ぶりです。メッセージの内容は、今、Aさんはとても困った状況にあるというものでした。私は連絡...
誰だって変わることができる 幸せですか？
「幸せとは『なる』ものではなく、『感じる』ものだ」とある人のブログにありました。本当にその通りだと思います。「幸せになりたい」とか「絶対に幸せになる」とか「幸せをつかむんだ」とか、私たちは色々言うけれども、幸せは「なる」ものではなく、新たに...
その他 置き配の宅配お兄さんへ ありがとう！
自宅でのオンラインミーティング中に宅配便が届きました。ピンポーン♪ という呼び出し音にPCモニターの向こうでも苦笑い。「どうぞ出てください」とお相手に言われたものの、ドアフォンで配達員の方に「すみませ～ん。そこに置いておいてくださ～い。」と...
その他 休業前夜の企業様との熱いセッション
リアルからオンラインに切り替えて初めて実施する某企業様のマネージャープログラム。毎回、実施前に社長さん・役員お二人との経営ミーティングを行うのですが冒頭いきなり、「A社が休業を発表してね。うちもこれからどうするか、急ピッチで考えないといけな...
マネジメント・リーダーシップ 在宅勤務のメンバーはちゃんと仕事をしている？
「在宅勤務では、メンバーがちゃんと仕事をしているかどうか、わからないですよね。」こんな問いをいただきました。質問者さんに質問です。「ちゃんと仕事をしている」とは何をもってそう判断するのでしょうか？物理的にデスクに向かっている営業に10時から...
人間力 批判する人を批判する
「Aさんて、いつも相手のコト批判してばかりでイヤだよね。」「Bさんて、どうしてああいう批判的な物言いするんだろうね。人の気持ちがわからないんだね、きっと。」こんな会話、普通に日常に溢れています。職場ばかりでなく、家庭でも、プライベートな日常...
その他 リアルが好き！
1970年代後半から80年代にかけて、「テレビに出ないアーティスト（歌手）」がたくさんいました。矢沢の英ちゃん、ユーミン、拓郎さん、そして私がこよなく愛する千春さんなど当時、ニューミュージック（今や死語）と言われた多くの人たちは全盛だった歌...