誰だって変わることができる コロナが奪ったムダ
コロナが奪ったものに、「ムダ」があると思っています。ムダというと、そんなもの、なくなった方が良かったのでは？と思う方もいらっしゃるでしょうが、一見、ムダと思われるコトも、実は大切なコトであり、それは例えて言うなら「余裕」「必要な遊び」のよう...
ブログ
誰だって変わることができる 人間力 すべては可能性の扉
共にコーチングを学ぶお仲間のSさんが大切にしているコトに「すべては可能性の扉」があります。弊社の「すべての人には無限の可能性がある」に近いなと最初は思ったのですが、Sさんの方が、はるかに大きく広い、まさにコーチとして必要なモノの見方であるこ...
その他 緊急事態宣言に思う
新幹線を降りたのは21時過ぎ。緊急事態宣言が発令され、外出自粛が要請されている中、気まずい思いをしながら家路に急ぎます。JR中野駅に着いたのは22時少し前。そこで私は、心底驚きました。東京駅構内よりも、中野駅前の方が人が多い。しかも騒いでい...
その他 成人発達理論
成人発達理論とは、「知識やスキルを発動させる根幹部分の知性や意識そのものが、一生をかけて成長・発達を遂げるという考え方のもと、人の成長・発達のプロセスやそのメカニズムを解明する学問」のことです。（加藤洋平著『なぜ部下とうまくいかないのか』よ...
誰だって変わることができる 手放すきっかけ
本当は違和感を抱いているのに、何となく違うかもしれないと感じているのに、続けていること、手放すことができないこと、無理をして取り組んでいることはありませんか？それを手放したら、根気がないと言われる負けたような気がする他人の評価が気になる手放...
誰だって変わることができる そうなってからではなく、今、この瞬間から！
「よれよれのエコバッグしか持っていない人からエルメスのバーキンを買いたくないよね。」苦笑いしてこう話す友人に、その通り！ と思いました。ボサボサヘアーの美容師さんにはカットしてほしくないし、不健康で咳込んで青白い顔のドクターに診てほしくない...
組織開発 椿と組織
年末に購入した鉢植えの姫椿。たくさん蕾をつけているにもかかわらず、いっこうに花が咲きません。決してお安くないお花屋さんからのきちんとした形で購入したのでお品物に間違いはないはず。お正月にはかわいいお花がたくさん咲き誇ることを期待していたので...
その他 コーチングもファシリテーションも万能ではない
本人の自主性を重んじ、やる気を促し、他責ではなく自己責任で物事に取り組んでもらうために、押し付けるのではなく、促し、引き出し、本人に決めてもらうというのは大切なやり方です。グループならファシリテーターが引き出す役割を担ったり、コーチングをを...
その他 職業に貴賎なし
年末年始はごみ収集がお休みになるため、マンションの塵芥置き場も溢れてしまい、管理会社からは収集日までなるべく室内で保管してほしいと注意書きがポストに入っていました。プラスチックゴミはかさばるので、ハサミで細かく切って処理したのですが、45L...
組織開発 組織で軋轢や亀裂が生じた時
組織（チーム）とは、何らかの共通の目的達成のために集った二人以上の集まりのことです。そこには役割が生まれ、立場が発生します。役割や立場上、言わなければならないこともあれば、役割の違いが故に、意見が食い違うこともあります。そこには葛藤が生じ、...