ブログ 時には謙虚を止めてみる
アメリカから数年ぶりにDr. Marquardt が来日なさり、特別に開催されたアクションラーニングコーチ向けアドバンス講座を受講してきました。70歳を過ぎても尚、とてもパワフルなマーコード先生の講義は、アクションラーニングコーチとしてのみ...
誰だって変わることができる
ブログ マネジメント・リーダーシップ 行動を変える３つの条件
人が自分の行動・振舞いを自ら変えるには３つの条件があります。合言葉は「What？ So What ？ Now What？」「何を？ だから何？ それで何？」です。最初のWhat？（何を？）これは、好ましくない行動、または変えたほうがいいと思...
マネジメント・リーダーシップ 相手のレベルに落ちちゃってるよ
まだ若かりし20代の頃、どうにも不条理だったり納得がいかないことがあった時、私はよく怒っていました。「あんなのはおかしい！」「上司だったらもっと〇〇してくれてもいいのに！」「どうして私がこんな目に遭わないといけないの？！」信頼して心を許して...
マネジメント・リーダーシップ 許せなかった人に感謝する
もう随分前のことですが、こんなやり取りがありました。A：クライアントさん B：私（コーチ）A：「許せないリストNo.1」の人をどうしたら忘れることができるんでしょうか？B：もう少し、具体的に教えてもらえますか？A：はい。以前、上司に「いい...
誰だって変わることができる マイ・ルール
経営者としての「心」の学びを深める勉強会において、自分の「マイ・ルール」を何にするのかの宿題発表がありました。・敵を作らない・感謝と祈り・嘘をつかない・逃げない・水に流すその他にも皆さんそれぞれ、自分のマイ・ルールに関する素晴らしい発表があ...
マネジメント・リーダーシップ 自己評価が高いメンバーに向き合う
マネージャーになって私が厄介だと思ったことの一つに、こちらの評価とメンバーの自己評価に乖離があった場合です。メンバーの方が低い場合は問題ないのですが、逆の場合は評価面談の時にかなり揉めることもありました。今ではかつての苦い経験を踏まえ、その...
マネジメント・リーダーシップ 特に目標はありません・・・
「どうせ私は営業事務ですし、特に目標もありません」というメンバーがかつていました。普段、一生懸命仕事をしていますが、「どうせ・・・」という発言が気になりました。もう随分前のことですが、当時、面談した時の記憶を思い起こしてみました。以下、Aが...
マネジメント・リーダーシップ 他人の成功を素直に喜べない・・・
「他人の成功を素直に喜べないんです。イラっとしたり、たまたまの偶然、まぐれだよと思ったり。口では『おめでとう』と言いながら、心の中は相手を否定している自分がいるんです。」こんなご相談を頂きました。以下、このご相談者：Aさんと私：Bとのやり取...
誰だって変わることができる 諦めなければいつかはかなう
最近の私のお気に入りは、お気に入りのピアニストが弾いたショパンの「英雄ポロネーズ」を聴くことです。何度も何度も聴いているうちに、自分もピアノを弾いているような気持ちになって、演奏に合わせて両手が勝手に動いてきます。そのうちに、無性に自分で英...
組織開発 雨は一滴から始まる
世界で唯一、女性の運転が認められていなかった国、サウジアラビアで来年にも解禁されるというニュースが大きく報道されていました。宗教的理由とは言え、そんな国があったことに驚いたと共に、宗教界を敵にまわしても改革を強行しようとしているムハンマド皇...