ブログ

その他

甲子園大会 中止にしませんか?

「命にかかわる危険な暑さ」が連日続き、東京ではついに観測史上初の40度越えが記録されました。 不要不急の外出は控え、エアコンの使用をと呼びかけられています。 気象庁はこの暑さを「災害」レベルと言っています。 一方、テレビでは夏の甲子園地方予...
マネジメント・リーダーシップ

発散と収束

ミーティング等で物事を決める時や、メンバーから話を聞いて決断する際には、「発散と収束」の方法をうまく使い分けるようにお伝えしています。 ミーティングの最初やメンバーからの情報収集の時点では、可能な限りに「拡大質問」を行います。 拡大質問を行...
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私たちの役割

お客様へ提出するレポート(所感)を書いています。 Aさん 素直で実直な人柄。「できない」「わからない」「すみません」と言った言葉を臆することなく心の底から言うことができる。思考の深さはこれからのトレーニング次第。相手の言葉を自らの学びに置き...
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一人ひとりが輝いて見えたアクションラーニング

若手リーダー研修の一環としてアクションラーニングを行いました。 その企業様ではご担当者様も含めて初めての体験。 「アクションラーニングとは何ぞや」という説明はそこそこに、というか、敢えて詳しく行わず、まずは体験していただき、「感じて」もらい...
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研修での一コマより~人材開発部長のEQ

集合研修1日+グループセッション半日で構成されているある企業様のプログラム。 ところが業務の都合上、どうしても集合研修は午前中2時間しか受講できない(グループセッションはまるまる受講可能)という方に対して、マンツーマンの個別フォローを行いま...
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研修での一コマより~チーム学習の成せる業

管理職研修での一コマです。 受講者の実際の問題を取り上げ、他のメンバー全員でリレーコーチングを実施します。 私がこのプログラムが好きな理由、お客様にお勧めする理由のTop1と言っていいものに、「場の一体感」があります。 一人の個人的問題を全...
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研修での一コマより~自分たちの答えを自分たちでNoと判断した素晴らしきマネージャー達

研修でのあるセッションの一コマです。 ケーススタディを利用して「『部下のKさんを上手くマネジメントできないNマネージャー』に対して、あなたならどんな質問を投げかけますか?」というワークを行いました。 出てきたものはこんな感じでした。 ・あな...
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経験が物語を創る・・・

Aさんは、「私はチームで良く思われていないから、誰も協力してくれないと思います。」と言います。 Bさんは、「みんな、自分の事しか考えていないんです。こんなまとまりのないチームに所属していて、やる気が下がる一方です。」と言います。 Cさんは、...
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退く勇気

楽しみにしていた大好きなアーティストの野外コンサートが中止になりました。 決定はコンサートの3日前。 私がそれを知ったのは、前日のラジオでアーティスト本人が「苦渋の決断だった」と告げた時でした。 それはそれはとても楽しみにしていたので、正直...
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僕は

NHK朝ドラの「半分、青い。」の中で読まれた劇中詩。 主人公 鈴愛のみならず、私もハートを撃ち抜かれた一人です。 僕は、遅いかもしれない。でも 走ろうと思う。 僕は、悲しいかもしれない。でも 隠そうと思う。 僕は、負けるかもしれない。でも ...