マネジメント・リーダーシップ 決定権は誰にある？
「Aさんのその困りごと、〇〇すると良いと思う。手伝ってあげるから、△△をやってみて。」Aさんが抱えている問題に対して、親身になって一緒に解決してあげようと一生懸命なKさんです。「Aさんのその問題、XプランかYプランでどうかなと思うんだけど。...
ブログ
マネジメント・リーダーシップ その他 社員の生き方のために仕事がある！
会社のミッションを腹落ちさせ、そこに向かって進んでいくのが大切だ！ごく一般的に語られていることです。この仕事はどれだけ世の中にためになるのか。それは日本のみならず世界のため、地球だけでなく宇宙のためでもあり、大きな意味・意義・大義があるのだ...
マネジメント・リーダーシップ 引き返す勇気
登山に行って、「あれ？道間違えた？」と思ったら、山頂が見えていたとしても、その先の道が目指す山頂へつながっているかが分からなくなったら、私は躊躇なく元来た道を引き返し、自分がわかるところからまで立ち戻ってから再度進みます。例えゴールが見えて...
その他 あなたの学びはゴキゲンをつくる
今、あなたが学んでいるコトは何ですか？それは仕事に必要な知識かもしれないし、人としてのあり方かもしれない。リモートワークを快適に過ごすためのオンライン術かもしれないし、家族団欒のための簡単なお家ごはんの作り方かもしれない。「学ぶ」というと大...
その他 頑張る女性の「救急箱」
「経営者は孤独だ」とよく言われますが、結果を出していてデキる女性、バリキャリと周囲から見られている女性、つまり「頑張っている女性」もかなりの割合で孤独なのです。自分の身体が悲鳴を上げていることに気づかずに頑張り続けたり、SOSを誰にも出せず...
その他 「教える」のではなく「育む」人
「教育」とは教え、育むこと。「教える」とは知識や技術、スキルなどであり、それらはEラーニングでも可能である。一方、「育む」とは、一人一人に対し、その人が持っている可能性を引き出し、それを大きく花開かせることであり、当然のことながら、それぞれ...
誰だって変わることができる 「正しい」振返り していますか？
仲良くなった友人のコーチング。とってもおしゃべりな彼は、私が何か質問すると、間髪入れずに「あ、それはね」と話を続けます。「あのね、今、振返りしているからね」と私がその先の言葉を続けるその前に、「あ、僕ね、昔から振返り得意で！」と来たものです...
誰だって変わることができる 執着を手放すには
どんな人にも「こだわり」や「大切にしているコト」はあり、それが過ぎると執着となって、自分ばかりか周囲までも苦しめてしまいます。そんな執着を手放したい。でも、なかなかうまく手放すことができない・・・そんな時には、まず相手、つまり執着の正体を知...
誰だって変わることができる イヤな時こそポジティブの矢を放つ
職場においても、日常生活（プライベート）においても、「いやだな」「やめてほしいな」と誰かに対して負の感情を抱くことがあります。そんな時、「イヤです」「やめてください」とストレートに伝えることが出来れば良いのでしょうが、相手や場面によってはな...
人間力 生きることはカッコいいことばかりじゃない～ムトトが教えてくれたこと
かつて見たNHK「ダーウィンが来た」のライオン一家のストーリーが悲しくも私は大好きで、録画したDVDを今でも時々みることがあります。百獣の王ライオン一家のサバンナでの厳しい現実。雨季が１ヶ月も遅れ、川が消えたために起きている、動物達への深刻...