組織開発 ホットサンド理論
いつも、このブログを応援くださっている前職の先輩が、数日前にこんなコメントを下さいました。最近の私の習慣は、朝食にホットサンドを作ること。これが色々な発見があって実に楽しい。まともに合わせるには勇気がいる食材をパンに乗せて合わせてみると、こ...
ブログ
組織開発 その他 難易度上がったけど、やりがいも上がった！
「オンライン研修だと、わからないと思って自分の仕事したり、全く別のことをしてたりするから、そこをどう管理するかが難しいんですよね。」マネージャー研修についての打ち合わせで、今現在進行中の新入社員オンライン研修の悩みが噴出したお客様。入社式も...
誰だって変わることができる 最初に作るのはあなた！
習慣が人を作る。しかし、その習慣を最初に作るのは人である。最初に誰が言ったのかは知りませんが、本当に深い深い言葉です。早起きが苦手で。コーヒー好きだから飲みすぎちゃうんだよね。イラっとしたら止められない。読書の仕方にむらがあるんだよね。どれ...
マネジメント・リーダーシップ したいのは「思いの共有」
尾藤さん、こんばんわ。お陰様で、日常を取り戻し元気になりました。(中略）仕事もどんどん良い結果が出てきています。頑張っていきます。一番辛いときに話を聞いてくれた尾藤さんには感謝で一杯です。優しい言葉をかけてくれたこと、私の心がかなり楽になっ...
マネジメント・リーダーシップ 可能性を信じる～美しく咲いた芍薬からの学び
数ある花の中で、芍薬が一番好きだという母。今、まさにシーズンの芍薬を、先週、出血大判振舞い！で8本プレゼントしました。白、薄ピンク、ピンク。どれも固いつぼみのものを選び、次第に花開いていく様子を楽しんでもらいたいと思いました。最近の気温の高...
誰だって変わることができる 質問の力 聴く力
お世話になっている金融機関さんから「担当になりましたTです。」とお電話を頂きました。いつもなら、「はいはい」と適当にご挨拶を済ませてしまうのですが、その時はなぜか、「15分ほどいいですか？」の言葉にちょうど、それくらいなら融通がきくと思い、...
マネジメント・リーダーシップ Whyから始めよ
サイモン・シネックのTED動画を始めて見た時の衝撃は忘れません。その後、出版された「Whyから始めよ」を何度も何度も読み返しては、「理由（目的）が大切なんだ！」と自分に言い聞かせ、それまでも、目的に納得できなければ動かないタイプでしたが、そ...
その他 コーチングは高いです！？
たった1時間話を聴いたくらいで、どうして何万もするわけ？過去、私がコーチングを受け入れ難かった理由の一つに、価格があまりにも高いと感じていたことがありました。比較的リーズナブルと言われるコーチでも、1回 45分間で20,000円とか25,0...
誰だって変わることができる 直感に耳を傾ける
過去に何回か転職をしてきた私ですが、用意周到に準備計画をして、次を決めてから退職届を出した。ということは、一度もありません。ほぼ毎回、モヤモヤ状態が一定期間続き、「う～ん、限界かも・・・」と思ったその数日後、ある意味、後先考えずに「辞めます...
マネジメント・リーダーシップ 思い込みって大切！
私は子供の頃から文章を書くのが苦手で、読書感想文の宿題などは、いつも苦労したものです。大学受験時は、「小論文で落ちる」と揶揄されるくらいに文章を書くのがダメダメでした。ところが！このブログを読んで下さっている複数の方から、時を違えて同じよう...