マネジメント・リーダーシップ 自分にメリットがないと動けない・・・
「後輩には良い事でも自分にはメリットと思えなくて、前向きに取り組むことがイマイチできませんでした・・・・」集合研修宿題の振り返りでこんなお声を頂きました。実に正直！素直！な感想です。こんな風に思い悩むのは、「相手の役に立ちたい」「後輩のこと...
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マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ コミュニケーションは思いやり
公園の草地エリアでノーリードで元気に走り回っているワンコたち。もうすぐ生後4か月になろうというラブラードールちゃんの間をチョコマカとすばしっこく駆け抜け、時にラブちゃんに飛び掛かる元気が有り余っている1歳のチワワ君。チワワ君はノーリードです...
その他 「知っている」ことと「正しく理解できている」ことは違う
「知っている」ことと「正しく理解できている」ことは違います。「やっている」ことが「正しく行えている」とは限りません。そんなこと、わざわざ言われなくても当たり前！と思われることですが、悲しいかな私たちは、この当たり前の事をとても忘れがちです。...
禅語から学ぶリーダーのあり方 「杓底一残水」思いやりの心を忘れない
杓底一残水 (しゃくていの いち ざんすい)【意味】分け合う気持ちを大切にしましょう。道元禅師が川辺で口を清めるため柄杓に水を汲み、そのうち半分を使い、残りを川に流しました。弟子が「どうして使い切らず流すのですか？」と問うと禅師は「私は十分...
その他 知識＋考える力＝生きぬく力
知識をどんなにたくさん持っていても、それを活用する力がなければただの物知りに過ぎません。どんなに考える力や活用する力があっても、ベースとなる知識がなければ、その力を存分に発揮することができません。知識と考える力（活用する力）の両方が備わって...
その他 西日本豪雨ボランティアからの学び
同じ師のもとで学ぶ栃木県 国分寺産業の田村友輝社長。栃木県下野市周辺で・廃棄物回収・浄化槽保守点検・汲取・トイレの快適環境などの事業を営んでおられます。その田村社長が今回の西日本豪雨の被災地へボランティアへ入っておられます。職種を活かしたボ...
マネジメント・リーダーシップ 優秀なメンバーこそ陥りがちな「私、できている！」
研修終了後、参加者のAさんが同じグループだったBさんについてコメントしました。「Bさんは何を聞かれても『それはちゃんとやってる』『それは分かってる』という感じで全部跳ね返すんで、みんな、Bさんに話すの嫌になっちゃうんですよね。」Bさんはその...
その他 課長に直接謝れなかった理由
お酒の好きな課長は酔うと少ししつこいというか、はっきり言って、酔った課長は私は嫌いでした。飲んだ翌朝もアルコールの臭いがする時もありました。でも一番嫌だったのは、飲んだ席で仕事のあれやこれやの話を繰り広げ、お説教ならぬお小言が始まることです...
その他 甲子園大会 中止にしませんか？
「命にかかわる危険な暑さ」が連日続き、東京ではついに観測史上初の40度越えが記録されました。不要不急の外出は控え、エアコンの使用をと呼びかけられています。気象庁はこの暑さを「災害」レベルと言っています。一方、テレビでは夏の甲子園地方予選の熱...
マネジメント・リーダーシップ 発散と収束
ミーティング等で物事を決める時や、メンバーから話を聞いて決断する際には、「発散と収束」の方法をうまく使い分けるようにお伝えしています。ミーティングの最初やメンバーからの情報収集の時点では、可能な限りに「拡大質問」を行います。拡大質問を行うこ...