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リーダーがリーダーシップを適切に発揮するためには、その源となる「自分の軸」がなければなりません。「自分の軸」とは、言い換えれば、「絶対に守りたい信念」「どうしても譲れないこだわり」「自分のバイブル」など、自分の中を貫く骨格となるものものです...

ビジネスに人脈は必要不可欠なものです。ところが、それは限られたトップだけのものと思い、若いうちから人脈を築いて広げようとしない、もしくは限られた範囲でしか人脈を持とうとしない人がとても多いように感じます。幅広い人脈を通じて、新たな機会を発見...

「経営者は孤独である」と言われますが、経営者は孤独ではありません。もし、「孤独だ」と感じている経営者がいるとしたらそれは、正しく経営を行えていないからです。経営者の仕事は、チームで行われなければなりません。チームとはすなわち、トップの片腕と...

経営者を目指そうと心に誓った時、あなたが最初にすべきことは、今自分が所属している組織（チーム）を自分の会社と見立てて考え行動することです。3人のメンバーを率いるチームリーダであれば、そのチームを。課長なら課を、部長なら部を、自分の会社として...

大人に有効なアクティブラーニングの代表的手法にケースメソッドがあります。ケーススタディ（事例研究）とケースメソッドは似て非なるものです。ケーススタディは事例研究の文字通り、過去の事例（ケース）で、その当事者がどのように考え行動し、その結果ど...

経営者とそれ以外の人たちの違いは何でしょうか。経営者は当然のことながら、お客さまや関係先への最終責任を負います。社員と社員の家族、関係先の人たちの生活責任や、人間的成長への責任を負います。会社が所在している地域や近隣の人たちへ、自社の存在を...