誰だって変わることができる 直感に耳を傾ける
過去に何回か転職をしてきた私ですが、用意周到に準備計画をして、次を決めてから退職届を出した。ということは、一度もありません。ほぼ毎回、モヤモヤ状態が一定期間続き、「う～ん、限界かも・・・」と思ったその数日後、ある意味、後先考えずに「辞めます...
Yuka Bito
誰だって変わることができる マネジメント・リーダーシップ 思い込みって大切！
私は子供の頃から文章を書くのが苦手で、読書感想文の宿題などは、いつも苦労したものです。大学受験時は、「小論文で落ちる」と揶揄されるくらいに文章を書くのがダメダメでした。ところが！このブログを読んで下さっている複数の方から、時を違えて同じよう...
その他 あなたの話が聴きたいの
「久しくコーチングを受けておらず、人間的成長が良くてSTOP、もしかすると低下している感ありのため、アドバイスを頂きたくメールさせて頂きました。」朝一番に開いたメールは、昨年末までお手伝いしていた、ある企業の役員様からでした。もう、ハッキリ...
禅語から学ぶリーダーのあり方 「三人同行、必有一智」誰からでも学べる
三人同行、 必有一智 （さんにん どうぎょうすれば かならず いっち あり）三人いれば、自分が学ぶ人は必ずその中にいる という意味です。これについては、以前にもブログで書いたことがあります。もともと弊社の研修やワークショップでは「自分以外の...
その他 私は何者か
お客様の「我々は何者か」の問いのお手伝いをしている中で、「私自身は何者か」を考えてみました。日々、頭の中で意識していることを見える化することで、新たな気づきを得ることができました。「好き」が必ずしも仕事になっているわけではないし、「苦手」で...
マネジメント・リーダーシップ コントロールを手放そう
ミニ講演で話していた自分の録音を聞き返していた時の事です。「ん？私、意外といいこと言ってるかも。」ちょっぴり自画自賛。少しばかり嬉しくなりました。何に対してそう感じたかというと、用意した原稿ではなく、その場の雰囲気、空気感、出てきた質問や聞...
人間力 言葉に愛をこめていますか？
僕は今よりもっと上へ行きたいと思っている。これからもこの会社に世話になるつもりでいる。この部署にいつまでいるかわからないけど、だからこそ、ここを会社のモデル部署にして、「あそこはアイツが作ったんだ」と言われるような結果を残したい。みんなにも...
マネジメント・リーダーシップ 想像力を鍛える
危機感がないとか、備えができていないとか、有事への対応について考える時、「想像力の欠如」がその大きな要因の一つだと思います。過去に経験済みの事柄であれば、「また起こるかもしれない」と考えますが、未体験、未知の事柄であった場合、「今までは大丈...
組織開発 調査結果に惑わされない
血液検査ではいたって正常値。健康優良児！ とお墨付きをいただけそうな結果でしたが、それでも、急な高血圧や諸々の不調を訴える私に、ドクターは「ストレスだね」と単純に片づけることなく、徹底的に、丁寧に、細かく、ヒアリングを重ね、針の隙間のような...
マネジメント・リーダーシップ 走れ 走れ とにかく走れ
今は、今こそ、走りながら考える時です。ゆっくり、じっくり、状況を見ながら判断して・・・という時間は、残念ながらありません。私が社会人1年生になった三十数年前と今とでは、ビジネスのみならず、世の中のすべてのスピードが何倍にも早くなっています。...