マネジメント・リーダーシップ

若手リーダー候補を対象とした研修の事前ワークとして、「どんなリーダーになりたいと思っていますか？」「そのためには何が大事な要因となりそうですか？」などのアンケートに記入を頂きました。コミュニケーション力共感力観察力俯瞰力などなど皆さん、自分...

「私は今年50歳で勤続30年ですが、役職も何もないただの平社員です。こんな私がこのまま会社に居続けていいのか、若い人たちに何もしてあげられることもなく、申し訳なくさえ思います。こんな私でもこのまま会社にいても良いのでしょうか？」女性活躍をテ...

若い頃から私は「生意気！」でした。振り返ってみるとそれは子供時代からそうであり、中学や高校の担任の先生にも平気で生意気な口をきいていたし、新入社員でありながら直属ではない他課の課長に「おかしいと思います！」と言ってみたり、周囲がハラハラ気を...

私はちゃんと評価されていない私はもっと仕事ができる私にばかり変な患者を当てがわれているKさんの心の声（実際に、相談室でも似たような事を漏らしたようですが）です。（ここまでのお話は、昨日のブログをご覧ください）「お客さんから拒否されているのに...

有名大学病院の看護師に採用されたKさんは看護学校でも成績優秀で、Kさん自身も自分に自信を持っていました。ようやく夢がかなっての看護師としての仕事にKさんは一生懸命取り組みます。ある日、患者さんの身体を拭いている時、強すぎるのでもっと優しく拭...

近所の公園のグランドは、平日15時以降は子供たちに開放されるのですが、今日はいくつかの少年サッカーチームが練習に励んでいました。子供たちの元気な声。見守る保護者の姿。いつもの光景ですが、今日は一人のコーチに見入って、いえ、聞き入ってしまいま...

かつて私が勤めていた企業には、マネージャーになると、通称「クリ８」ならぬクリエイト休暇が付与されました。通常の年休とは別に、8日間連続で休んでリフレッシュして、それこそクリエイティブなモノ・コトを生み出してください、という意味あいだったと記...

先日のブログで遠隔地マネジメントにおいては相手の「声」を聴くことがとても大切だとお伝えしたところ、賛同のお声を頂くと共に、その難しさに喘いでいるというお声も多くいただきました。「聴く」ことはトレーニングで解決できると私は思っています。最初は...

「Aの次にBをしてね。」「CはXさんに、DはZさんに、私じゃなくて、二人に報告してね。」テキパキと新人に指示をするマネージャーのMさん。ところが今年の新人Kさんは、Mさん曰く、ちっとも指示を守らないのだそうです。「どうしてAの次がBなの？　...