マネジメント・リーダーシップ GLAYの新たな挑戦～ 成功体験を手放す
1994年にメジャーデビューし、ヒット曲を連発してその地位を不動のものにしたGLAY。人気ロックバンドGLAYが来年25周年を迎えるにあたり、今夏、新たな挑戦をしているそうです。これまで全ての曲はリーダーのTAKUROさんが創ってきたそうで...
マネジメント・リーダーシップ
マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ それが一番危険なんです
人気ジャーナリスト池上彰さんの番組で、彼の意見を何度も求めるタレントさんがいました。「池上さんはどう考えているんですか？」「皆さんに自分で考えてもらうために色々な材料を提供して・・・」説明する池上さんに、それを遮って「でも、池上さんが一番正...
マネジメント・リーダーシップ ミスはするもの。仕方ない。
ゴルフの全米オープンで惜しくも日本人初制覇を逃してしまった松山英樹プロ。3日目を終わり、苦しみながらも首位と1打差の単独2位につけた時のインタビューが印象に残りました。「自分のプレーの内容にはすごく不満があって気持ちは下がるけど、1打差とい...
マネジメント・リーダーシップ 相対するのではなく同じ方向を見る
チームの仲間や上司と意見が食い違ってしまう時、あなたはどんな行動を取りますか？① 衝突を恐れて互いに話し合いを避ける（回避）② 自分の意見を取り下げる（譲歩）③ 相手を説得して自分の意見を押し通す（説得）④ お互いの中間地点を探る（妥協）⑤...
マネジメント・リーダーシップ たった一人の理解者
半世紀以上も生きていると、落ち込んだり嘆いたり、もう二度と立ち直れないのではないかと思ったり、人並みに、いえ、もしかしたらそれ以上に様々な経験をしているものです。しかし、その時々を振り返ってみると、いつの時にも私には良き理解者がそばにいてく...
マネジメント・リーダーシップ 愛するよりも信じる方が難しい
人気ドラマ「過保護のカホコ」を見ていると、過保護な母親役の黒木瞳さんに対して、その母親役の三田佳子さんが言っていました。「そろそろ信じて子離れしたら。愛するよりも信じる方が難しいのよ。」この言葉にはバキュンと胸を打たれた思いがしました。これ...
マネジメント・リーダーシップ 達成感 or 幸福感
美味しいものを食べた時、あなたは何と言いますか？男性の場合、「うまい！」「イケる！」などでしょうか。私は同じ質問をされた時、こう答えました。「幸せ～」その場にいた女性陣は皆、納得の表情でしたが、男性陣は？？？の方が殆どでした。美味しいものを...
マネジメント・リーダーシップ その呼び方 やめませんか？
上司、上席、上役部下、配下、輩下昇進、昇級、昇格ピラミッド型マネジメントが主流だったこともあり、日本社会ではこんな呼び方が一般的で、今も普通に使われています。しかしご覧の通り、「上」とか「下」とか「昇」とか、これは何を意味するのでしょうか？...
マネジメント・リーダーシップ なぜなぜ質問は言い訳をつくる
「なぜやらなかったの？」「なぜこの方法を選んだの？」「なぜ遅刻したの？」「なぜできないの？」メンバーに質問する時、「なぜ」を多用していないでしょうか？この、マネージャーが何気なく使っている「なぜ＝Why」は、実は、あまり良い質問の仕方ではあ...
マネジメント・リーダーシップ フィードバックする側が見られている
私が参加しているある勉強会では、お互いがお互いにフィードバックをし合います。年齢も職種も経験もバラバラの仲間。だから、普段とは異なる視点で返ってくるフィードバックは刺激にもなり、とてもありがたく感じます。先日、その勉強仲間Aさんと話をしてい...