戦略人事 M&A文化統合はPMIでは遅い｜デューデリジェンス段階から始める三段階モデル
PMIフェーズでの組織文化統合に関する相談を、お受けすることが度々あります。「契約は成立した。これから企業文化を統一していきたい。」 「せっかくの人材が離れないよう、リテンション対策を取りたい」晴れて契約成立後、いよいよ組織統合の実行段階に...
Yuka Bito
戦略人事 DNAに組み込まれている5つの価値観 部下の「生存の欲求」を理解する育成術｜慎重派メンバーの力を引き出す方法
慎重な部下の育成に悩む管理職必見！「生存の欲求」を理解して、安心感を与える具体的な対応策を紹介します。部下の個性に合わせた育成法で、チームの成果を最大化する方法とは？
DNAに組み込まれている5つの価値観 部下育成のカギは「自由の欲求」の理解｜権限移譲で成果を引き出す方法
部下の「自由の欲求」を理解することで、モチベーションと成果は大きく変わります。管理職が知っておくべき具体的な対応方法や権限移譲のポイントを解説。自由を求める部下を伸ばす秘訣をお届けします。
DNAに組み込まれている5つの価値観 「楽しみの欲求」で部下育成を成功させる方法：管理職が知っておきたい心理と実践例
部下のモチベーションを上げるには、「楽しみの欲求」を理解することが鍵。タモリさんの例や実際の職場事例を交えながら、部下育成に活かせる具体的な方法を解説します。管理職のあなたに役立つヒント満載！
DNAに組み込まれている5つの価値観 管理職必見！部下育成のカギ『力・価値の欲求』とは？満たし方で変わるモチベーションと成果
管理職必見！部下育成で重要な『力・価値の欲求』を解説。満たし方次第で部下のモチベーションと成果が大きく変わります。具体例も紹介！
DNAに組み込まれている5つの価値観 部下育成のカギは欲求を知ること！管理職が知っておきたい『愛・所属の欲求』とは？
信頼関係が築けずに悩んでいる管理職の方へ。『愛・所属の欲求』を満たすマネジメントのコツを学び、部下育成に活かしてみませんか？
戦略人事 管理職を目指さない部下への向き合い方｜経営層が理解すべき本質とは
管理職になりたくない若者が増えている。責任を負いたくない。ワークライフバランスを保ちたい。プレイヤーとして専門性を磨きたい。理由は様々だ。こうした状況に対して、「最近の若者は向上心がない」「昇格を目指さないなんておかしい」と嘆く管理職や経営...
人間力 ドラッカーはいつも正しい｜成功より貢献を人生の軸とせよ
あなたは何のために働いていますか?この問いに、即座に明確な答えを出せる人は、それほど多くありません。キャリアアップのため、収入を増やすため、社会的地位を得るため。 そうした答えが浮かんだとしても、「本当にそれだけだろうか」と心の声がささやい...
マネジメント・リーダーシップ 部下の失敗後の対応が上司の真価を決める|管理職がすべき2つの行動
管理職にとって最も難しい場面の一つは、部下が大きな失敗をしたときです。失注してしまった。お客様からお叱りをいただいた。プロジェクトの足を引っ張った。大きな不具合を招いてしまった。部下が自信を失い、次の一歩を踏み出せずにいる。そんなとき、上司...
戦略人事 「黙って去る社員」を生み出さないために：組織の「度量」を測る社員の声
去り行く顧客と、黙って去る社員の共通点「クレームを伝えてくれるお客様はありがたい。」ビジネスの世界ではよく耳にする言葉です。なぜなら、多くのお客様は何も言わず、黙って「去っていく」からです。そして、二度と戻ってこない。顧客心理をこんな風に表...