マネジメント・リーダーシップ あなたの仕事における報酬は何ですか？
あなたにとって仕事における報酬とは何でしょうか？ お給料やボーナスなどの金銭的なモノ？ 役職や肩書などの社会的ステータス？ 何のために働くのか？ 報酬を得るために働くのですが、では、「報酬」とは一体何なのでしょうか？ 私が社会人１年目の頃は...
誰だって変わることができる
マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ メンバーからのフィードバックを進んでもらいましょう
「私にフィードバックは必要ありません。私が最高責任者ですから！」 かつて、上司がこういった時、誰も何も言わなくなってしまいました。 「えっとぉ。アドバイスをしようなどと誰も思っていません。フィードバックをしてはいけないのですか？」 あまりに...
誰だって変わることができる 自分のことを一番知らないのは自分？
これまで生きてきた年月だけ「自分」という人間を見続けているだけに、私たちは自分に対してとても強い固定観念を持っているものです。 私はこんな風に見える。私の顔のこう言うところはあまり好きじゃない。こういう表情はいいと思う。明るく活発に見える思...
マネジメント・リーダーシップ リーダー’ｓ チェック
マネージャーやプロジェクトリーダーの皆さんに、プログラムの中でセルフチェックいただいている「リーダー’ｓ チェック」。 「いたた・・・」と皆さん、苦笑いしながら自己採点していますが、「できないところは可能性」といつもお伝えすると、「可能性は...
マネジメント・リーダーシップ 成功の振り返り方～サクセスパターンを作る
私たちは失敗の振り返りは行っても、成功の振り返りを疎かにしてしまう癖があります。 失敗の振り返りは言わずもがな大切です。 しかし成功の振り返りは、もしかしたらそれ以上に大切なのではないかと思います。 ところが、×のついたところを復習する仕方...
誰だって変わることができる 昨日の自分に聞いてみる
自分に自信が持てなかったり、それを隠そうと突っ張ってみたり。他人の成功を素直に喜べなかったり、人を褒めることができなかったり。 振り返ってみるとこのような時には必ずと言っていいほど「自分とそれ以外の人」を比較していたように思います。 兄弟と...
マネジメント・リーダーシップ ポジティブになる方法
「私、ネクラなんです・・・・」 「こんな状況でポジティブになりようがありません・・・」 受講生の中から時折、こんな声が聞こえてきます。 自分はそもそもがネガティブ思考だから、ひどい状況に陥ってしまっているから、と前を向くことを半ば諦めてしま...
ブログ 時には謙虚を止めてみる
アメリカから数年ぶりにDr. Marquardt が来日なさり、特別に開催されたアクションラーニングコーチ向けアドバンス講座を受講してきました。 70歳を過ぎても尚、とてもパワフルなマーコード先生の講義は、アクションラーニングコーチとしての...
マネジメント・リーダーシップ 行動を変える３つの条件
人が自分の行動・振舞いを自ら変えるには３つの条件があります。 合言葉は「What？ So What ？ Now What？」 「何を？ だから何？ それで何？」です。 最初のWhat？（何を？） これは、好ましくない行動、または変えたほうが...
マネジメント・リーダーシップ 相手のレベルに落ちちゃってるよ
まだ若かりし20代の頃、どうにも不条理だったり納得がいかないことがあった時、私はよく怒っていました。 「あんなのはおかしい！」「上司だったらもっと〇〇してくれてもいいのに！」「どうして私がこんな目に遭わないといけないの？！」 信頼して心を許...