過去のリーダーの仕事は命じること
未来のリーダーの仕事は聴くことが重要
コミュニケーションで最も大切なことは、相手の言わない本音の部分を聴くこと
ドラッカーの言葉です。
箱根駅伝で優勝した駒澤大学 大八木監督は、
かつては「命ずる」指揮官だったようですが、
今は複数の選択肢を提案して決断は選手に任せ、
また、選手達の話をよく聴くリーダーとのことです。
今や、聴く力はリーダーにとって必須です。
聴く力があれば、情報が集まります。
聴く力があれば、危険を察知することができます。
聴く力があれば、イノベーションを創造できます。
聴く力があれば、葛藤や衝突を回避できます。
聴く力があれば、皆の心がリーダーに集まります。
100を語るより、99を聴いて1だけ語る方が多くが伝わります。
あなたの聴く力は錆ついていませんか？
聴く力は筋トレ同様、いくらでも向上が可能です。
2023年、あなたの聴く力をこれまで以上に磨いてみませんか？
