管理職の大降格時代がやってきた
「管理職のポストがどんどん減っている」
「脱年功序列、日本型雇用の終焉へ」
「ジョブ型雇用が進み、実力のない管理職は不要に」
2月20日付の 日本経済新聞 朝刊1面 でも「管理職の大降格時代」が特集され、
今や 「管理職なら安泰」という時代は完全に終わり つつあります。
では、これからの時代、管理職はどう生き残ればいいのでしょうか？
その答えは、自分自身の”市場価値” を高めることです！
これからの管理職に必要な5つのスキル
管理職が市場価値を高め、”選ばれる存在” になるために、
絶対に身につけておくべきスキル を5つにまとめました。
① ビジネスリテラシー（財務・経営視点）
👉 「管理」ではなく「経営目線」を持てるか？
✅ PL（損益計算書）・BS（貸借対照表）・CF（キャッシュフロー）を理解できるか？
✅ 「売上 × 利益 × コスト」の関係を考えながら、意思決定できるか？
✅ 事業戦略を理解し、自分のチームをどう貢献させるかを考えられるか？
🎯 これがないと…？
💀「言われたことを管理するだけの人」となり、ジョブ型時代に不要な管理職に…
② コミュニケーション＆ファシリテーションスキル
👉 「指示を出すだけの上司」ではなく、「巻き込むリーダー」になれるか？
✅ 部下のモチベーションを引き出す「1on1」や「対話型リーダーシップ」ができるか？
✅ 会議で意見を引き出し、チームをまとめるファシリテーションスキルを持っているか？
✅ 心理的安全性を高めつつ、チームの目標達成を支援できるか？
🎯 これがないと…？
💀「上から指示を出すだけの上司」は、現場から信頼を失い、排除される…
③ デジタルスキル（DX・AI活用）
👉 「ITが苦手だから…」では、もう通用しない！
✅ DX（デジタルトランスフォーメーション）を理解し、業務に活かせるか？
✅ 「AI × 業務効率化」を推進し、チームの生産性を向上させられるか？
✅ 最低限のITリテラシー（Excel・BIツール・データ分析）を持っているか？
🎯 これがないと…？
💀「Excelすらまともに使えない管理職」は、デジタル化の波に飲み込まれる…
④ キャリア自律（市場価値を高める意識）
👉 「会社に依存しないキャリア設計」ができるか？
✅ 「転職」「副業」「スキルアップ」など、複数の選択肢を持てているか？
✅ 自分のスキルや経験を棚卸しし、「社外でも通用する力」を磨いているか？
✅ リスキリング（学び直し）に積極的に取り組み、自分の価値を高めているか？
🎯 これがないと…？
💀「会社の看板がなければ何もできない人」になり、市場からも淘汰される…
⑤ 変化適応力（レジリエンス）
👉 「過去の成功体験」にしがみついていないか？
✅ 「時代の変化 × 自分のキャリア」を客観的に見極められるか？
✅ 「昔のやり方」に固執せず、新しい方法を受け入れる柔軟性を持っているか？
✅ 「これからの時代、自分はどう変わるべきか？」を前向きに考えられるか？
🎯 これがないと…？
💀「昔はこうだった」が口癖の人は、未来をつくる会社から追い出される…
「市場価値のある管理職」になるために、今からできること
では、具体的に 今から何をすればいいのでしょうか？
① 自分のスキルを棚卸しし、「市場価値」を把握する
✅ 「今の自分は、市場から見てどれくらいの価値があるのか？」を知る
✅ 自己評価ではなく、外部の視点（市場のニーズ）で考える
② リスキリング（学び直し）に取り組む
✅ ビジネスリテラシー・DX・データ分析・ファシリテーションスキルを強化
✅ 会社に依存せず、「個の力」を磨く意識を持つ
③ キャリアの選択肢を増やす
✅ 「転職」「副業」「独立」など、複数のキャリアパスを考える
✅ 「この会社でしか通用しない管理職」にならないようにする
管理職は「選ばれる存在」になれ！
✅ 「管理職」という肩書きだけでは生き残れない
✅ 「ジョブ型時代のリーダー」に求められるのは、この5つのスキル！
✅ 今から動けば、未来は変えられる！
これからの時代、管理職に求められるのは 「会社に依存しない力」 です。
あなたは、「どこでも通用する人材」ですか？
もし少しでも不安を感じたら、 今すぐ動き出しましょう！
最後に…
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