戦略人事 辞退したのは私なのに、「不採用のお知らせ」が届いた話
1通のメールが届いた。差出人は、先日、私が社外CHROの選考を辞退した企業。報酬は魅力的だったけど、選考過程と何でもAI傾斜に違和感を覚えての辞退だった。メール件名は「選考結果のご連絡」。ん？と思って開いたら、そこには、「厳正なる選考の結果...
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戦略人事 戦略人事 会議が変われば、チームが変わる｜経営層・役職者たちの変化を追った3話完結シリーズ
会議は、単なる業務連絡の場ではありません。そこに集まる人たちの“関係性”があらわれる場所です。このシリーズでは、「否定しない」というたった一つのルールをきっかけに、経営層・部門長・マネージャーたちがどう変化し、チームがどう生まれ変わったのか...
戦略人事 会議が変わればチームが変わる｜依存から自走へ、組織が変わる瞬間【第3話】」
会議の変化は、社長と副社長だけでなく、部門長やマネージャーたちにも気づきをもたらした──。依存から自走へ、組織が変わる本当の瞬間とは？【第3話】
戦略人事 会議が変わればチームが変わる｜否定しない経営会議が組織に起こした変化【第2話】
「否定しない」たった一つのルールが、経営会議の空気を一変させた──。社長も副社長も驚いた、部門の垣根を越えたチーム作りの第一歩とは？【第2話】
戦略人事 会議が変わればチームが変わる｜カリスマ社長の悩みと現場のリアル【第1話】
上場企業を築いたカリスマ社長。しかし現場では、会議が社員たちの“重荷”になっていた。次世代育成に向けて、まず変えたのは「会議のあり方」──その一歩を追う【第1話】
戦略人事 彼の笑顔を見たい、と思う
許されない行動だった。でも、それを起こさせてしまった環境や空気にも、何かの責任があるかもしれない。私にできたことはあったのか──そんな問いと共に綴った言葉です。
戦略人事 戦略人事コンサルの報酬とは？
3年前にかけたひと言が、今、ある人の心を動かしていた。成果が見えない時間も、関わりの一部。それが“人に関わる仕事”のリアルです。
マネジメント・リーダーシップ 人は“使う”ものじゃない——部下を“戦力”と呼ばない理由
「部下は戦力だ」「人をうまく使え」そんな言葉に違和感を覚えたことはありませんか？人を“モノ扱いしない”という視点が、信頼と成果をつなぐカギになります。
戦略人事 気づきは、内側だけでは生まれにくい｜社外にもチームメンバーがいる
社外だからこそ届く言葉がある。社外だからこそ支えられる関係がある。「第二人事部」としての関わり方を考える。
戦略人事 その決算書、人事がどう読む？ “数字の裏にある人の変化”に気づけるか
人事は本当に数字に弱いのか？決算書から見えてくる“人と組織の変化”に気づける戦略人事の視点とは。