誰だって変わることができる

職場では「怖い」「厳しい」というイメージで通っているマネージャー。初めて会った時も眉間に皺を寄せて厳しい表情でしたが、実は少年のような笑顔を持つ、とても素直なAさんです。Aさんが強面で仕事をするようになったのは彼なりのきちんとした理由がある...

好ましくない状況を目の当たりにした時、少し前までは確かにもっと良かったはずなのに、いつの間にこんなに悪くなってしまったのか、なぜこんなことになってしまったのか 、悔んだり落ち込んだり、ショックを受けて悲しんだり、場合によっては現実を受け入れ...

あなたが創りたい理想のチームを何かに例えるとしたら何ですか？ディズニーランドのキャスト達？W杯でワンチームを示したラグビー日本代表チーム？カルガモ親子？それが何であっても、何かに例えて具体的にイメージすることによって、自分の目指す方向性や行...

僕はしょっちゅうブレるんです。軸がないんです。しっかりとしたモノがほしいんです。マネージャーやリーダーに限らず、他人の意見に左右されたりなかなか物事を決められなかったり迷ってばかりだったりそういうことが多いと感じている人からこのような相談を...

「振返り」って何ですか？こんな質問を頂きました。「ちゃんと振返りしなさいよ」「振返りは大切だから」当たり前のように使われる「振返り」しかし、「正しくできている」人（組織）は、実は少ないと思っています。それは子供の頃、復習しているつもりでも「...

「3営業所に対して均等に関わりたいんだけど、なかなか時間が取れなくて・・・」3つの営業所を統括しているA部長の目下最大の悩みは、物理的時間的制限の中で、いかにやりくりして、均等にそれぞれに関わるか、ということでした。「阻害要因は何があります...

これだけ世の中のあれやこれや、色々なことが変わってきても、「だって業界の常識だし」とか「今までこうやってきたし」とか、「一般的に言ってもね」などと、その人の「当たり前＝常識」にこだわる方が本当にたくさんいらっしゃいます。先日もこんなことがあ...

あなたの価値観は何ですか？そう聞かれて、すぐに答えられる人とそうでない人がいます。価値観はその人のエネルギーの源泉。それがあるから頑張れるし前を向けるし、しんどいことも乗り越えられるし、何より幸せを感じることができるのです。ですから、自分の...

問題がまた起きた。お客様に迷惑をかけた。多くの仕事がその影響でストップした。また問題起こして！なんだよ、いい加減にしてよ！問題（トラブル）はとかく迷惑なものと捉えられるものです。しかし、そこにあるモノ、見えているモノをどう捉えるか、どう利用...

書物を何十冊読もうとも、成功者の講演をたくさん聞こうとも、もちろん、弊社の研修を受講しようとも、オンラインで様々な交流を行おうとも、それらの事柄から得たコトはあくまでも知識であり、情報であり、それ以外の何物でもありません。本をたくさん読んだ...