マネジメント・リーダーシップ 関係づくりの２つのポイント
「社員の話を聞かなきゃいけないと頭では分かっているんだけど、何言いたいかわかるし、判断間違えてたりするとカチンとくるし、途中で遮ったり説教したり、どうしてもしてしまうんです。」 経営者のＡさんからこんなご相談をいただきました。 わかるわかる...
誰だって変わることができる
マネジメント・リーダーシップ 誰だって変わることができる 関係性の有効期間
関係性が自然と疎遠になってしまった場合や自分から距離をおいた人にはその後のことをさほど気にしないのに、自分に距離をおかれてしまった相手に対しては「何か悪いことしたかなぁ」「どうしてだろう・・・」などと気を揉んでしまいます。 思い当たることは...
誰だって変わることができる ブラック卒業のきっかけ
「ブラックマネージャー卒業のきっかけは何ですか？」 研修に参加いただいた受講生から質問を頂きました。 問われて改めて考えてみましたが、やはり「コレ！」という決定的なものがあったわけではなく、「ジワジワと」というのが最も近い感覚能力ように思い...
誰だって変わることができる 不器用も味や魅力になる
私は「受験は小論文で落ちる」と言われるほどに文章を書くのがヘタクソでした。 しかし希望した大学はどこも小論文は必須。 Z会の通信添削は悲惨なまでに真っ赤な赤ペン指導入り。 進学予備校などが近所にないため、やむにやまれず高校の先生に指導を仰ぎ...
マネジメント・リーダーシップ リーダーに絶対的に必要なもの
田中さんは都内の有名私大をトップクラスの成績で卒業し、世界的に有名な金融機関に就職しました。 努力家の田中さんはグングンと頭角を現し、昇進の階段を昇っていきます。いつも田中さんは自信に満ち溢れ、確実に結果を出していました。 「自分には年間１...
マネジメント・リーダーシップ 相手の「関心」に関心を持つ
「メンバーの話を聞くのが苦痛です。」 「面白い話だったら聞けるけど、興味のない話は聞けません。」 こんなお悩み？ お困りごと？ の相談をよくいただきます。 かつての私は全く「聴けない」人だったので、こう呟く人たちの気持ちが実によくわかります...
マネジメント・リーダーシップ 自分にメリットがないと動けない・・・
「後輩には良い事でも自分にはメリットと思えなくて、前向きに取り組むことがイマイチできませんでした・・・・」 集合研修宿題の振り返りでこんなお声を頂きました。 実に正直！素直！な感想です。 こんな風に思い悩むのは、「相手の役に立ちたい」「後輩...
誰だって変わることができる 時間がないは言い訳です
「僕はプレイングマネージャーなんですけど、プレイヤーとしての仕事に8割の時間を取られ、残り2割は上司への報告書とかそういうことに時間を取られてしまい、いわゆるメンバーへのマネジメントの時間が取れないんです。時間がないんです。どうしたら良いん...
誰だって変わることができる お掃除のおじさん 一隅を照らす
近所に新しくできた区立保育園は常に電子錠の扉が閉まっており、保護者の方がカメラ付きインターフォンで「0歳 〇子です」と中にいる先生と連絡を取り合い、確認が取れると開錠されて子どもたちと共に中に入れるようです。 この保育園の門周りを「for ...
誰だって変わることができる 誰だって「できる子ちゃん」
同じ師に学ぶ先輩のYさんは、ウインドサーフィンや水泳を楽しんでいる60代半ばのアクティブでとても素敵な女性です。 ウインドでは男性並みに飛ばす（？）そうですし、水泳はなんと！バタフライで泳いでいるのだとか。 ところがYさんはもともと泳ぎが得...