ブログ

人間力

言葉に愛をこめていますか?

僕は今よりもっと上へ行きたいと思っている。これからもこの会社に世話になるつもりでいる。この部署にいつまでいるかわからないけど、だからこそ、ここを会社のモデル部署にして、「あそこはアイツが作ったんだ」と言われるような結果を残したい。みんなにも...
マネジメント・リーダーシップ

想像力を鍛える

危機感がないとか、備えができていないとか、有事への対応について考える時、「想像力の欠如」がその大きな要因の一つだと思います。 過去に経験済みの事柄であれば、「また起こるかもしれない」と考えますが、未体験、未知の事柄であった場合、「今までは大...
組織開発

調査結果に惑わされない

血液検査ではいたって正常値。健康優良児! とお墨付きをいただけそうな結果でしたが、それでも、急な高血圧や諸々の不調を訴える私に、ドクターは「ストレスだね」と単純に片づけることなく、徹底的に、丁寧に、細かく、ヒアリングを重ね、針の隙間のような...
マネジメント・リーダーシップ

走れ 走れ とにかく走れ

今は、今こそ、走りながら考える時です。ゆっくり、じっくり、状況を見ながら判断して・・・という時間は、残念ながらありません。 私が社会人1年生になった三十数年前と今とでは、ビジネスのみならず、世の中のすべてのスピードが何倍にも早くなっています...
マネジメント・リーダーシップ

非常時のコンサル

ほぼ会社全体休業に追い込まれている中、最大支店の部長がマネージャー達を集めて言いました。 「今期、スタート早々の休業で、年間目標へのスタートダッシュはいきなり出鼻をくじかれた。けれども、今から完全白旗降参ではなく、今だからこそ考えて動いてほ...
マネジメント・リーダーシップ

イノベーションの第一歩は?

アナログ全開、リアル大好きな方たちに、オンライン会議やリモートワークはなかなか受けて入れてもらえず、全員にスマホやタブレット端末を会社から支給しても、なかなかコトが進まず困っている。 先日のワークショップ(もちろんオンライン)で、あるマネー...
マネジメント・リーダーシップ

小さな変化に心を寄せる

相手の「良いと思うところ」を素直な気持ちでフィードバックしあう事を マネージャー達のワークショップで行いました。その後、「どんな気持ちがしたか」の感想をコメントしてもらった時、Aさんがこんなことを言ったのです。 「今、『スピード感』を自分は...
マネジメント・リーダーシップ

SOSが苦手な私は、SOSしている人を助けるのが好き

私は、子供の頃から困っている人を見ると、放っておけないタチでした。いわゆる、「お節介」なタイプです。頼まれもしないのに、ついつい口を出し、手を出したりしました。「お願い」とか「助けて」などと言われると、たとえ、それが好意をあまり持っていない...
マネジメント・リーダーシップ

オンラインミーティングに部下が出てこなくなったら・・・

オンラインミーティングに部下が出てこなくなった。前回、ちょっとした揉め事(葛藤)はあったけど、まさか出てこないとは。リアルだとこちらから話に行けるけど、リモートワークだと拒否られたら終わり。どうしたらいいんだろう・・・ もしかしたら、こんな...
マネジメント・リーダーシップ

温情評価の時代は終わる

昨日のブログにこんなコメントを頂きました。 (前略)同じ課のNリーダーと私をよく上司の課長に比較されました。Nリーダーは警備員さんと呼ばれるくらいに残業しているのに、何故お前は残業をしないで早く帰ってしまうのか❓もっと残業しろよ!と怒られま...