マネジメント・リーダーシップ 何のためのルールなのか
「規則なので守ってください！」明らかにおかしいと思われる規則でも「ルールはルール」と押しつけられることに子供の頃からとても違和感を覚え、「規則は破るためにある」などと豪語し、校則変更の全校運動を働きかけたことがありました。着物を着るようにな...
Yuka Bito
マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ 物理的距離を縮めてみる
失敗だらけのマネージャーだった私ですが、時には上手くいったこともあります。「あなたに言われたくありません！」と真正面から私を否定し、マネージャーとして認めてくれなかったKさん。仕事は物凄くできるけど私には拒否反応アリアリだったKさん。そんな...
その他 人は正論だけでは動かない
「社長に向かってその口の利き方はなんだ！！」普段声を荒らげることはあまりない社長が顔を真っ赤にして近くにあったデスクの引出しを思いっきり蹴飛ばし、雷鳴のようにドスの聞いた声でMさんを怒鳴りつけました。私を含めて周囲は一瞬のうちに凍りつきまし...
マネジメント・リーダーシップ 見た目で判断してはいけないけれど、見た目で判断されている
花粉症真っ盛りの今の時期になると、かつて私のチームにいたH君のことを必ず思い出します。体育会野球部出身だったH君はチームでも人気者。いつも元気よく営業マンとしてもやる気十分。チームの稼ぎ頭でした。そんなH君はかなり重症な部類の花粉症でした。...
禅語から学ぶリーダーのあり方 「清風動脩竹」心理的安全性はリーダー次第
清風動脩竹 （せいふう しゅうちくを うごかす）脩竹とは細長い竹のことです。すなわち、「爽やかな風が吹いて細長い竹がサワサワと揺れ動いている」という意味です。竹は風がなければ動きません。葉がそよぐこともないでしょう。しかし、一陣の清風によっ...
その他 起こる出来事には意味がある
人生、自分に起こる出来事にはすべて意味があります。それは天からメッセージ。そのメッセージの意味をしっかりと掴み取り、活かすことができればまた一つ成長することができるのに、勝手に喜んだり嘆いたりするだけでメッセージを受取ろうしなければ、何の進...
組織開発 働き方改革は意識改革から
小さなお子さんを育てながら時短で働いている女性がいる職場はその同僚に負担がかかるので、その方達に手当と称していくらかの金額を上乗せして支給することで、時短社員は気兼ねなく仕事をお願いして帰ることができるし、同僚社員も割り切って働けるようにな...
誰だって変わることができる 「好き」があれば頑張れる
「子供の頃のアルバム、東京へ持って帰ってよ。」と姉が実家の押し入れから何冊かのアルバムを持ってきました。子どもの頃の私がそこにはいっぱい。こんなだったのかぁ。私って・・・。ちょっぴり恥ずかしい思いをしながらアルバムのページをめくっていくと、...
マネジメント・リーダーシップ 腹割って話すのが難しくなる前に
トップ営業マンをこれまでに何人も育ててきた実績を持つスーパーマネージャー。全国1位の営業成績を5年連続で達成し、世界のトップ20にも入る実績を誇っているトップ営業マン。もともとは信頼関係が出来上がった上司と部下であったはずなのに、ちょっとし...
その他 マネージャーになりたくない
「マネージャーになりたくない若手が増えていて・・・」こんなお悩みをよく伺います。残業代がなくなって実質的に手取り給与が減るから大変そうだから上と下との板挟みになるのはイヤだから理由は色々あるようです。しかしほとんどの場合、そういう問題を抱え...