ブログ

マネジメント・リーダーシップ

思い込みって大切!

私は子供の頃から文章を書くのが苦手で、読書感想文の宿題などは、いつも苦労したものです。大学受験時は、「小論文で落ちる」と揶揄されるくらいに文章を書くのがダメダメでした。ところが!このブログを読んで下さっている複数の方から、時を違えて同じよう...
その他

あなたの話が聴きたいの

「久しくコーチングを受けておらず、人間的成長が良くてSTOP、もしかすると低下している感ありのため、アドバイスを頂きたくメールさせて頂きました。」朝一番に開いたメールは、昨年末までお手伝いしていた、ある企業の役員様からでした。もう、ハッキリ...
禅語から学ぶリーダーのあり方

「三人同行、必有一智」誰からでも学べる

三人同行、 必有一智 (さんにん どうぎょうすれば かならず いっち あり)三人いれば、自分が学ぶ人は必ずその中にいる という意味です。これについては、以前にもブログで書いたことがあります。もともと弊社の研修やワークショップでは「自分以外の...
その他

私は何者か

お客様の「我々は何者か」の問いのお手伝いをしている中で、「私自身は何者か」を考えてみました。日々、頭の中で意識していることを見える化することで、新たな気づきを得ることができました。「好き」が必ずしも仕事になっているわけではないし、「苦手」で...
マネジメント・リーダーシップ

コントロールを手放そう

ミニ講演で話していた自分の録音を聞き返していた時の事です。「ん?私、意外といいこと言ってるかも。」ちょっぴり自画自賛。少しばかり嬉しくなりました。何に対してそう感じたかというと、用意した原稿ではなく、その場の雰囲気、空気感、出てきた質問や聞...
人間力

言葉に愛をこめていますか?

僕は今よりもっと上へ行きたいと思っている。これからもこの会社に世話になるつもりでいる。この部署にいつまでいるかわからないけど、だからこそ、ここを会社のモデル部署にして、「あそこはアイツが作ったんだ」と言われるような結果を残したい。みんなにも...
マネジメント・リーダーシップ

想像力を鍛える

危機感がないとか、備えができていないとか、有事への対応について考える時、「想像力の欠如」がその大きな要因の一つだと思います。過去に経験済みの事柄であれば、「また起こるかもしれない」と考えますが、未体験、未知の事柄であった場合、「今までは大丈...
組織開発

調査結果に惑わされない

血液検査ではいたって正常値。健康優良児! とお墨付きをいただけそうな結果でしたが、それでも、急な高血圧や諸々の不調を訴える私に、ドクターは「ストレスだね」と単純に片づけることなく、徹底的に、丁寧に、細かく、ヒアリングを重ね、針の隙間のような...
マネジメント・リーダーシップ

走れ 走れ とにかく走れ

今は、今こそ、走りながら考える時です。ゆっくり、じっくり、状況を見ながら判断して・・・という時間は、残念ながらありません。私が社会人1年生になった三十数年前と今とでは、ビジネスのみならず、世の中のすべてのスピードが何倍にも早くなっています。...
マネジメント・リーダーシップ

非常時のコンサル

ほぼ会社全体休業に追い込まれている中、最大支店の部長がマネージャー達を集めて言いました。「今期、スタート早々の休業で、年間目標へのスタートダッシュはいきなり出鼻をくじかれた。けれども、今から完全白旗降参ではなく、今だからこそ考えて動いてほし...