マネジメント・リーダーシップ 少年サッカーのコーチに見た育成のコツ
近所の公園のグランドは、平日15時以降は子供たちに開放されるのですが、今日はいくつかの少年サッカーチームが練習に励んでいました。子供たちの元気な声。見守る保護者の姿。いつもの光景ですが、今日は一人のコーチに見入って、いえ、聞き入ってしまいま...
ブログ
マネジメント・リーダーシップ その他 感情・感覚を数値化する
「嬉しい」「悲しい」「悔しい」「楽しい」などの感情は人によってその程度は様々です。同じ状況に居合わせて「すっごく楽しい！」とAさんBさんの二人が同様に言ったとしても、Aさんの「すっごく」とBさんの「すっごく」は程度が違うことがあります。同じ...
誰だって変わることができる 「今」が勝負！
気がつけば早、6月も半ばを過ぎました。時の流れは本当に早いもので、このままぼんやり過ごしていると、あっという間に1年が終わってしまいそうです。2019年、令和元年、あなたはどんなスタートを切れましたか？順調ですか？ それとも思うようにいかず...
マネジメント・リーダーシップ 長期休暇、取れますか？
かつて私が勤めていた企業には、マネージャーになると、通称「クリ８」ならぬクリエイト休暇が付与されました。通常の年休とは別に、8日間連続で休んでリフレッシュして、それこそクリエイティブなモノ・コトを生み出してください、という意味あいだったと記...
マネジメント・リーダーシップ 遠隔地マネジメント～信じる
先日のブログで遠隔地マネジメントにおいては相手の「声」を聴くことがとても大切だとお伝えしたところ、賛同のお声を頂くと共に、その難しさに喘いでいるというお声も多くいただきました。「聴く」ことはトレーニングで解決できると私は思っています。最初は...
その他 すべてに意味がある
入社以来、常に全力で30年近くずっと走り続けてきたMさん。体調不良を感じながらも頑張り続けてきたのですが、ついに体が悲鳴を上げてしまい、絶対安静を余儀なくされる状態となってしまいました。折しもそれは、Mさんが本当に情熱を傾けて取組んできたプ...
その他 受講動機がなくってもいい
もうずいぶん昔になりますが、転職した会社から、社員は全員受講するようにと命じられ、ある外部主催の研修に参加しました。入社前にその話は聞いていましたが、実際、会場へ行ってみると、どうにもその場の雰囲気に馴染むことができず、居心地の悪さを感じま...
禅語から学ぶリーダーのあり方 「冷暖自知」自分で確かめる
冷暖自知（れいだんじち）有名な言葉ですのでご存知の方も多く、わざわざ私が言うまでもないのですが、「水が冷たいのか温かいのか、眺めていてもわからない。また人に聞くものでもない。自分で確かめればわかること。自ら知ることが大切」という意味ですね。...
その他 上から目線のアドバイス
弊社サイト管理画面に不具合が生じていることに気がついたのは深夜0時を回ってからでした。お客様がご覧になる表示画面に支障はないのですが、私が使いたい機能を使用することができずとても不便を感じました。自分で修復可能かとトライしたものの、IT素人...
その他 成長への最短距離
本屋さんには大量の本が置かれ、また、日々、新刊が次々と発行されています。企業主催の研修はもとより、個人で参加可能なセミナーや勉強会、通信教育なども世の中には溢れています。その中には同じようなものもたくさんあります。例えば、少し前に流行った「...