その他 共創活動がうまくいくコツ
ホームページをリニュアルしました。「共創」において、それは公私に関わらず例えば、メンバー育成、お客様への貢献、社内プロジェクト、子育て、レジャーの計画など、「何かを生み出す」という観点で言えば、自分一人の単独活動以外、他者が関わる全ての社会...
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その他 誰だって変わることができる 目標達成できない人に共通するコト
「3か月間、毎日オンライン上で振り返る」を私と約束したA部長。昨日、同じ約束をした同僚のB部長から私に連絡がありました。「PC不調で振り返り入力できないとA部長から連絡ありました。サボりではありません。」普段だったら「わかりました」で終わる...
その他 心の声と体の声
大きな挑戦の前にエネルギー補充をしたくなり、私のパワースポット 札幌へ、日帰りで行ってきました。何をするでもない、ただ、お気に入りの場所で心を癒す、それだけなのですが、これからの新たなことに対する不安や恐れは消えてなくなり、とても心が満たさ...
誰だって変わることができる ワクワクの感じ方
かつての私は、仕事でワクワクなんてあり得ない！ と思っていました。不謹慎なようにさえ感じていました。仕事を楽しく！と口では言っても、目標を達成したその瞬間の喜びだけのためにその間のプロセスは眉間に皺を寄せて必死に頑張っていました。「プロセス...
人間力 時間泥棒になっていない？
「お手すきの際にお電話ください」と用件を言わずに留守電にメッセージが残っているのが私は好きではありません。せめて、「●●の件でお電話したのですが」と用件を残してほしいのです。 もっと言えば、「用があるのはあなた」なのに、その用件を伝えもせず...
人間力 小さなプライドを捨てる
第一営業部のA部長と第二営業部のB部長。特段仲が悪いというわけではないけれど、「二人で話し込む」ということがありません。オンライントレーニングでも互いに無関心な様子。ついに、私の雷が落ちました。 「二人で話をしてください！」 おそらく渋々な...
誰だって変わることができる 目標達成はスキルです
大谷翔平選手が利用したことで一躍有名になった曼陀羅チャートオープンウインドウを使った「目標達成」セミナーを受講しました。 セミナーの骨子は、普段、私が日常的に行っていることやお客様にお伝えしていることが、より理論的に系統立てて説明されており...
マネジメント・リーダーシップ 仕組みを整える
朝7時半頃に自宅インターフォンが鳴りました。「こんな朝早くから誰？」 と思ったら、パジャマ姿の父とその後ろに管理人さんがモニターに映っていました。「由佳、あのね。パパ、わからんなったんよ・・・あのね、なんぼだったんかいねぇ。わからんなったん...
誰だって変わることができる リスクを取れ
取り組みの本気度を測る時、どれくらいのリスクが取れるのかを私は自分自身に問いかけます。過去に転職した時、次を決めてから退職を申し出るのではなく退職してから転職活動を始めました。起業する時、会社を興してから新規開拓を始めました。新たなビジネス...
誰だって変わることができる 自分が好きになれない君へ
自分のことが好きでない自分に自信が持てないこんな自分じゃダメなんだ こんな風に思っていたり感じている人は、たくさんいらっしゃいます。 何を隠そう、私もそうでした。しかも私にはその自覚がなく、潜在意識でそう思っていたのですからある意味、タチが...