その他 「誰と」仕事をするかを考える
仕事をする上で大切にしたいことの一つに、 「誰と」仕事をするか があります。 どんな社員を雇用するか、上司はどんな人なら良いか ということのみにとどまらず、 協力関係にあるパートナー企業、お取引先にいたるまで 「誰と」といういのは、私にとっ...
Yuka Bito
その他 マネジメント・リーダーシップ その人の立場になって初めて気づくこと
怒涛の６-７月を終え、８月はエネルギー充電期間。 最後の充電を兼ねて、先日、久しぶりに自分が「受講生」になって 研修を受けてきました。 以前から気になっていたスキルを身につけるためのものだったのですが、 ２日間の研修で私が手に入れた最大のも...
その他 後悔しない意思決定の基準
インフィニティ号を率いて４カ月が経とうとしています。 その間、事の大小を問わずに多くの決定をしてきました。 経営に関わることから、お客様やパートナーの皆さんとの ビジネスの本質に深く関わることまで、 スタートアップ企業ならではの、様々なこと...
その他 捨てるもの、守るもの、新たに取り入れるもの
会社理念やビジョンを考えるとき 「捨てるもの、守るもの、新たに取り入れるもの」と切り分けて、 具体的に、目に見えない、明文化されていない 会社体質や価値観などについて考えるワークをよく行っています。 これは、理念やビジョンを考える時のみでな...
マネジメント・リーダーシップ 上司を潰すのは簡単だ！ と言ったメンバーくん
「上司を潰すのなんて簡単だ！」 と穏やかに、いえ、冷たいとも取れる口調で 私に昔話を始めた研修受講生がいらっしゃいました。 えぇぇぇぇ？？？ ブラックな私を遥かに上回るこの発言に 私もびっくり！ どういうことですか？ と興味津々で質問しまし...
マネジメント・リーダーシップ リーダーの器とチームの成長
怒涛の7月を終え、今日から8月です。 ブログの更新が滞っていたことを反省・・・ いろいろと書き綴りたいことは山ほどあるので、真面目に更新していきます。 と、言い訳はこれくらいにして・・・ 昨日、所属している学会の講演で、とても印象的な話を聞...
マネジメント・リーダーシップ 仔犬のしつけから学ぶマネジメント ～罰を与えるのではなく褒美を与える
ゆうたのお友達のルークママとのお話しです。 「ルークは宅配の人が来た時なんか本当にひどくって ずっとワンワン吠えっぱなしなんです。 ゆうたくんは？」 「ゆうたは宅配の人には吠えないです。逆に待ってる感じ」 「え？ どうやってしつけたんですか...
マネジメント・リーダーシップ メンバーに遠慮して言いたいことを言えない部長さん
先日のリーダーシップ研修において、お若い部長さんがポロリとつぶやきました。 「メンバーの言うことが『違う・・・』と思っても、相手との確執が怖くて自分の言いたいこと、本音を言えないんです・・・」 あぁぁぁぁぁ・・ わかるわかる、わかります。 ...
マネジメント・リーダーシップ 扱いづらいメンバーだった時のお話し
いつもマネジメント側の視点での投稿ばかりですので、今日はメンバー視点での投稿です。 私、マネージャーとしてはかなりのブラック時代を永く過ごしましたが メンバーとしても、上司から見て決して「扱いやすい」メンバーではなく、 どちらかと言うと、「...
誰だって変わることができる 58歳3か月で変わりはじめた部長さん
昨日は、インフィニティのEQパワーアッププログラムをご受講いただいた部長さん達と3か月ぶりの再開でした。 メインの目的は「懇親会」 でもその前に1時間のショートセッションを行い、 プログラム終了してからの3か月間、各自がどんな行動をして 職...