戦略人事 第3回 EVPのつくり方（前編）：自社らしさの掘り起こしから始める
「EVPの中身」は、誰が決めるのか？EVPのフレームワークを手に入れたからといって、すぐに魅力的な提案ができるわけではありません。よくある誤解は、「EVP＝いいことを言えばいい」という思い込みです。本当に大切なのは「自社らしさ」とは何かを見...
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戦略人事 戦略人事 第2回 なぜ今、EVPが戦略的に必要なのか？4つの環境変化と企業の勝ち筋
「良い会社」なのに人が来ない時代「年収も、福利厚生も、それなりに整っている」「昔はすぐ人が集まったのに、今はエントリーすら少ない」そんな違和感を抱えている経営者・人事担当者は少なくありません。それは、あなたの会社の「魅力が伝わっていない」だ...
戦略人事 第1回 EVPとは何か？5つの構成要素と事例で学ぶ「従業員への価値提案」
「いい会社って、何ですか？」「うちは年収も福利厚生も悪くないのに、なぜ人が定着しないのか？」「求人に応募が集まらない。何をどう見せればいいのか、もう分からない」そんな声を、これまで何社もの企業から聞いてきました。実はその答えのヒントとなるの...
戦略人事 人的資本経営で企業価値を高める実践ロードマップ
人的資本経営：企業価値を高める「人」への戦略的投資「人的資本経営」、もう耳慣れた言葉かもしれません。しかし、なぜ今これほどまでに叫ばれているのでしょうか？少子高齢化による労働人口の減少、目まぐるしい技術革新、そして予測不能なビジネス環境――...
戦略人事 AI時代も変わらない、コンサルティングの「本質」
AIの最新動向を知りたいと思い、AIコンサルタントの方とのオンラインミーティングに臨みました。私の期待は、自社のAI活用における具体的な課題を洗い出し、最適なソリューションを共に探っていくことでした。ミーティングが始まると、コンサルタントの...
戦略人事 【人事・経営者必見】社員の声、AIとコンサルタントで「行動」へ変える方法
そのアンケート、本当に活かせていますか？ ～組織の『声』が成長の原動力に変わる瞬間～なぜ組織の声は届かないのか？社員アンケートや現場ヒアリング、組織診断、健康調査・・・多くの企業が「声」を集めています。しかし、その「声」を本当に活かせていま...
戦略人事 「壁打ち」がもたらす思考の整理と新たな気づき
「壁打ち、ありがとうございました」最近、お客様からこの言葉をいただく機会がぐんと増えました。「ざっくばらんに、色々なお話を聞いていただき、また、様々な視点からのアドバイスをいただき、色々な気づきを得られて、自分の頭の中も、とても整理されてき...
マネジメント・リーダーシップ 1on1とコーチング。何が違う？何が同じ？
「１on 1とコーチング、どう違うのですか？」「どんなふうに使い分けれは良いですか？」こんな質問を時々いただきます。「え？別物なの？ 同じと思っていた。」こんな風におっしゃる方もいらっしゃいます。厳密に言えば、1on1とコーチングは「似て非...
戦略人事 「代行」の二つの顔：戦略的活用とコミュニケーションからの逃避
「〇〇代行」というサービスが世の中に登場して久しい。近年では、「退職代行」「謝罪代行」など、ある意味、何でも代行になっているとさえ感じる。ニーズがあるところにサービスは存在するのが必然であり、直接的なコミュニケーションへの抵抗や、わずらわし...
戦略人事 辞退したのは私なのに、「不採用のお知らせ」が届いた話
1通のメールが届いた。差出人は、先日、私が社外CHROの選考を辞退した企業。報酬は魅力的だったけど、選考過程と何でもAI傾斜に違和感を覚えての辞退だった。メール件名は「選考結果のご連絡」。ん？と思って開いたら、そこには、「厳正なる選考の結果...