戦略人事 戦略に『魂』を入れる。やらされ感のない組織をつくる。
事業戦略や部門戦略に、「やらされ感」が付きまとうことが多いのはなぜでしょうか。それを策定したはずの部門責任者でさえ、強い義務感と責任感に押され、戦略に輝きや希望を感じられないことも少なくありません。その原因は、戦略の立て方にあります。多くの...
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戦略人事 戦略人事 「経営層がブレている」と社員が感じる理由｜朝令暮改との違いと信頼を守る伝え方
「うちの経営層は言うことがコロコロ変わる」「上司は朝令暮改だから信用できない」現場でこうした声を耳にすることは少なくありません。経営層や上級管理職としては、意図的に柔軟な判断をしているつもりでも、現場には「ブレている」と映ってしまう。このギ...
戦略人事 「人を見る目」で採用は変わる｜経営者が知るべき人材見極めの技術
「この人は、うちの会社には合わない気がする」「彼/彼女は、今は鳴かず飛ばずだけど、大成すると思う」ロジカルに言語化をするのは難しいのだけど、こんな風に感じたことはありませんか？履歴書やスキルシート、過去の実績や評価だけでは説明できない、人の...
戦略人事 研修の効果測定は何を測るべきか？｜人事と現場の連携が育成の鍵
「複数の研修が同時並行していて、どれが成長に寄与しているか分からない」というご相談をいただくことがあります。研修の効果測定は、人事にとって悩ましいテーマの一つです。この問いに向き合う際、まず確認したいのは「何を目的として測定するのか」という...
戦略人事 行動変容を促す研修設計｜ペインとインサイトを見極める方法
「このスキルを身につけてほしい」「もっと成果を出せるようになってほしい」そんな思いから始まる研修設計は、決して間違いではありません。しかし、スキルベースで設計された研修が、現場で期待された効果を発揮しない。そんな経験はありませんか？実は、研...
戦略人事 SX戦略の本質は『人』にある- 伊藤レポート3.0が示す人的資本の未来
不確実性が高まる環境下において、SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）戦略が注目される中、環境・社会・ガバナンス（ESG）やDXといったキーワードが先行する一方、「人」の変容が戦略の成否を左右するという、最も本質である事柄が見過...
戦略人事 働きやすさだけでは足りない。”ゆるブラック”が組織の成長を止める理由
「ゆるブラック」という言葉をご存じでしょうか？長時間労働やハラスメントなど、いわゆる典型的ブラック企業ではないものの、「やりがいを感じられない」「成長実感を持てない」「会社の将来に希望が持てない」企業のことを指します。何となく8時間を過ごし...
戦略人事 AIと英語は必須スキル！現代ビジネスの「九九」をマスターする
現代のビジネス環境において、AIと英語は、まるで「九九」のように基礎的なスキルとなりつつあります。これからの時代を生き抜くためには、これらを使いこなすことが不可欠です。先日、ある経営者の方とこの話題についてお話しした際、「どちらも苦手なので...
戦略人事 優秀な人材が去る理由：好意だけでは繋ぎとめられない組織の壁と経営者の盲点
「実は、会社辞めようと思ってるんです。」とある企業のマネージャーが、打ち明けてくれた言葉です。彼は社長が最も期待をかけ、可愛がっていると周囲から見られている人物の一人。その言葉を聞いた時、私は驚きよりもむしろ、「やはりそうか」という確信にも...
戦略人事 マネージャー評価を見直す！管理会計×非財務KPIで人的マネジメントを可視化する方法
マネージャーの役割は、「人を育て」、「人を介して結果を出す」ことです。ところが、多くの企業の評価指標は「結果」に寄りすぎていると感じます。「育てる力」を評価している企業は、本当にごくわずかです。しかも、結果＝成果＝売上や利益など、財務数値を...