戦略人事 固定概念を捨て、対話で育てる：佐々木朗奇投手復活に学ぶ、納得を生むリーダー育成
ロサンゼルスドジャースの地区シリーズ フィリーズとの第4戦で、佐々木朗奇投手の素晴らしいピッチングは、多くのマスコミをにぎわせました。その中で、私の目に留まったのは「なぜ“怪物”はどん底から復活したのか 佐々木朗希を変えた敏腕スタッフとの密...
経営幹部育成
戦略人事 経営幹部育成 リーダーに求められる2つの力：Self-Driverとレジリエンスで決断できるリーダーへ
グローバルリーダーたち議論する中で、「これからの時代にリーダーに最も求められる力は何か？」という話題になりました。彼らが共通して挙げたのは、次の2つでした。１．Selr-Driver（自分からの発信力）２．レジリエンス（ストレス回復力）自分...
経営幹部育成 器が広がるとき ― リーダーの成長が組織を変える
経営者や管理職の皆さんは、リーダーシップを「コミュニケーションスキル」や「マネジメント手法」といった「技術の習得」と考えることが多いのではないでしょうか。もちろん、それらは必要です。しかし、本当に組織を動かすリーダーは、小手先のスキル以上の...
戦略人事 新規事業マネジメントの実践知｜成功確率を高める4つの戦略視点と組織対応
新規事業に必要なのは、戦略的資源配分、既存事業との摩擦最小化、KPI設計、撤退判断の4視点。挑戦を支える組織づくりと意思決定の要点を整理します。
戦略人事 倫理研修では不正は防げない？組織の風土を整えるために経営層がすべきこと
ある企業の役員の方から、こんなご相談をいただきました。「不祥事があったわけではない。経営層に倫理観が欠如しているわけでもない。ただ、経営層の日常の発言が独り歩きし、“売上至上主義”が求められているという誤解が社内に広がり始めている。このまま...
マネジメント・リーダーシップ リーダーの葛藤──“正しい”選択が必ずしも最善とは限らない
リーダーは、日々、意思決定の連続である。経営を左右する大きな決定もあれば、日常の些細な判断もある。深く思考を重ねた末の決定もあれば、瞬時に下す判断もある。意思決定に迷う理由は、単に「正解が分からないから」ではない。むしろ、何が正解か、どこへ...
人間力 「魚は頭から腐る」リーダーの言動が組織を決める
「魚は頭から腐る」——リーダーの言動が組織の文化を決める。部下がついてこないのは、リーダーの姿勢に原因があるかも？江戸時代の名著『重職心得箇条』から、経営層を目指す人が学ぶべき心得を解説！
戦略人事 「経営層がブレている」と社員が感じる理由｜朝令暮改との違いと信頼を守る伝え方
「うちの経営層は言うことがコロコロ変わる」「上司は朝令暮改だから信用できない」現場でこうした声を耳にすることは少なくありません。経営層や上級管理職としては、意図的に柔軟な判断をしているつもりでも、現場には「ブレている」と映ってしまう。このギ...
戦略人事 AIと英語は必須スキル！現代ビジネスの「九九」をマスターする
現代のビジネス環境において、AIと英語は、まるで「九九」のように基礎的なスキルとなりつつあります。これからの時代を生き抜くためには、これらを使いこなすことが不可欠です。先日、ある経営者の方とこの話題についてお話しした際、「どちらも苦手なので...
経営幹部育成 それ、本当にできてる？成長を妨げる“思い込み”の正体とは
「『知ってるよ』『やってるよ』――でもそれ、本当に“正しく”理解・実行できてる？自分では気づきにくい“思い込み”が、あなたの成長を止めているかもしれません。