戦略人事 「経営層がブレている」と社員が感じる理由｜朝令暮改との違いと信頼を守る伝え方
「うちの経営層は言うことがコロコロ変わる」「上司は朝令暮改だから信用できない」現場でこうした声を耳にすることは少なくありません。経営層や上級管理職としては、意図的に柔軟な判断をしているつもりでも、現場には「ブレている」と映ってしまう。このギ...
経営幹部育成
戦略人事 戦略人事 AIと英語は必須スキル！現代ビジネスの「九九」をマスターする
現代のビジネス環境において、AIと英語は、まるで「九九」のように基礎的なスキルとなりつつあります。これからの時代を生き抜くためには、これらを使いこなすことが不可欠です。先日、ある経営者の方とこの話題についてお話しした際、「どちらも苦手なので...
経営幹部育成 それ、本当にできてる？成長を妨げる“思い込み”の正体とは
「『知ってるよ』『やってるよ』――でもそれ、本当に“正しく”理解・実行できてる？自分では気づきにくい“思い込み”が、あなたの成長を止めているかもしれません。
マネジメント・リーダーシップ 質問には、リーダーの「あり方」が表れる
M&Aなどの事業変革や、組織内の制度や仕組みを変えようとするとき、少なからず、社員からの不安や不満の声が聞こえてきます。リーダーのＡさんは、「変わらないといけないんだ！」とその必要性を熱く語ります。リーダーのＢさんは、「変化で何を失うと感じ...
経営幹部育成 経営者が知るべき「常識外の学び」：組織を活性化し、人材を育成するヒント
久しぶりに、「交流の場」へ出かけてきました。テーマは「ソーシャルインパクト」。すなわち、ビジネスで社会的課題を解決しながら、それが単なる「持ち出し」になるのではなく、利益を上げていく、そのようなビジネスモデルを展開しているプライム企業とスタ...
戦略人事 【経営会議「空回り」解消】社長が自ら気づく！本質的な組織変革アプローチ
空回りの経営会議、あるある？ ある社長からのSOS「うちの経営会議、いつも同じことの堂々巡りで全然前に進まないんだよね」コンサルティングでお付き合いしている、ある社長から、最初にご相談いただいた時の言葉です。多くの企業経営者が頭を悩ませる「...
マネジメント・リーダーシップ 【優秀な人ほど陥る罠】「できている」が成長を止める本当の理由
「それはちゃんとやってる」「それは分かってる」周囲に、そう自信を持って語る優秀なメンバーはいませんか？あるいは、もしかしたら、あなた自身がそうかもしれません。先日、こんな話を聞きました。「Aさんは何を聞いても『それはちゃんとやってる』と全部...
経営幹部育成 リーダーが知らない「権力争い」の代償｜社員を蝕む社内政治の真実
あなたの会社も例外ではない「お家騒動」の影会社の歴史を紐解けば、規模の大小を問わず、どんな企業にも「お家騒動」や「後継者争い」のような、権力闘争の影が見え隠れするものです。これは決して他人事ではありません。むしろ、いつあなたの会社にも、そし...
組織開発 現場改革を成功させる5つのマネジメント視点
現場改革を成功させるには、3つの軸（短期・長期／現場・全社／確実・不確実）で課題を切り分け、トップダウンとボトムアップを融合させたマネジメントが鍵となる。
マネジメント・リーダーシップ リーダーに求められる「議論の品格」とは？
議論は意見を交わす場であって、相手を攻撃する場ではない。リーダーとして信頼を失わず、学びを深めるために必要な「議論の品格」について考える。