経営幹部育成

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経営者は孤独ではない

「経営者は孤独である」と言われますが、経営者は孤独ではありません。もし、「孤独だ」と感じている経営者がいるとしたらそれは、正しく経営を行えていないからです。経営者の仕事は、チームで行われなければなりません。チームとはすなわち、トップの片腕と...
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経営者を目指そうと思った時、最初にすべきこと

経営者を目指そうと心に誓った時、あなたが最初にすべきことは、今自分が所属している組織(チーム)を自分の会社と見立てて考え行動することです。3人のメンバーを率いるチームリーダであれば、そのチームを。課長なら課を、部長なら部を、自分の会社として...
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ケーススタディとケースメソッドの違い~経営層を目指すならどちらが良いか

大人に有効なアクティブラーニングの代表的手法にケースメソッドがあります。ケーススタディ(事例研究)とケースメソッドは似て非なるものです。ケーススタディは事例研究の文字通り、過去の事例(ケース)で、その当事者がどのように考え行動し、その結果ど...
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優れたリーダーを目指す上で必要不可欠な学び方

「学び」は一生必要なものであり、ポジションが上になればなるほど、なおさら学びを怠ってはいけません。優れたビジネスパーソンが、優れたリーダーであるとは限りません。リーダーに求められるのは、全体を俯瞰して物事を見つめ、いかなる窮地に陥ろうとも意...
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経営者を目指すあなたに贈る5つの質問

経営者とそれ以外の人たちの違いは何でしょうか。経営者は当然のことながら、お客さまや関係先への最終責任を負います。社員と社員の家族、関係先の人たちの生活責任や、人間的成長への責任を負います。会社が所在している地域や近隣の人たちへ、自社の存在を...