チームで結果を出すには、その関係の質を上げることが何より大切と
よくお話ししています。（ダニエル・キム 『成功の循環』から）
この「関係の質」について、
単に仲が良い事、話がたくさんできている事、と
捉えている方がいらっしゃるのですが、
もっともっと奥が深いのです。
役職や年齢に関係なくフラットで押し付けられない関係
互いの仕事の状況を理解し合っている
自由に言いたいことを言える
失敗をさらけ出すことができる
信頼がある
壁がない
素直にSOSができる
仕事への想いやビジョンを共有し合っている
立場や役割にこだわらず、互いに助け合っている
AIに仕事を取って代わられることが避けられないこれから、
企業としてどこを鍛えるかといえば、
知識や技術や、そういった過去の経験が生かされる事柄ではなく、
イレギュラーなことに臨機応変に対応できる、
未経験、想定外であっても立ち向かうことができる、
ビジョンに向けて取り組むことができる「人」ではないでしょうか。
そんな時、絶対に必要なのは、バラバラに動いているように見えても、
実は理念・ビジョンに基づき考えて行動できる強いチームです。
その第一歩がチームの関係の質の向上。
あなたのチームの関係の質は10点満点で何点くらいですか？
