「これほど会社を想い、最善の策を講じているのに、なぜ現場に想いが届かないのか」
経営者やリーダーとして組織を率いる中で、ふとした瞬間に、言いようのない「マネジメントの孤独」に苛まれることはないでしょうか。
良かれと思って出した指示が無視され、背後で不協和音が響く。
まるで自分が、組織の中で「透明人間」になってしまったかのような疎外感。
実は、かつての私も、その地獄のような痛みを味わった一人でした。
24歳、9人の部下全員から「無視」されたあの日
社会人2年目の春、私は400名規模のツアー添乗チーフという大役を任されました。
しかし、私の下についたのは経験豊富なベテランばかりの9名。
若かった私は、自分を大きく見せようと「役職」と「正論」という名の鎧をまとい、力で彼らを動かそうとしました。
結果は、2泊3日の全行程において「9人全員からの徹底的な無視」。
ホテルのスタッフが気づくほど最悪な空気の中で、私は一人、絶望の淵に立たされました。
あの日、私が握りしめていた「正しさ」こそが、実は自分とチームの間に見えない壁を作っていたのです。
武装解除――『ガンダムスーツ』を脱ぎ捨てる勇気
多くのリーダーは、現場に舐められないように、あるいは自分を守るために、最新の経営理論やロジック、そして「社長」という肩書きを何重にも着込みます。
私はこれを「ガンダムスーツ(武装)」と呼んでいます。
しかし、ビジネスのスピードが加速し、価値観が多様化した現代において、仕組みやロジックだけで組織を動かそうとする時代は終わりました。
「仕組みだけでは、組織は1ミリも動かない」
これが、私が2,000名以上のリーダー育成と100社以上の変革に伴走する中で辿り着いた結論です。
今、リーダーに求められているのは、スキルを磨く「Doing」の前に、自らの不完全さを認め、一人の人間として現場と向き合う「Being(あり方)」の変容なのです。
物語に込めた「組織覚醒」の処方箋
このたび、これまでの私の数々の挫折経験と、戦略人事コンサルタントとしての実践知を凝縮したビジネス書『ガンダムスーツを脱いだ社長 ~経営の孤独を「全員野球」の熱量に変える、人事の翻訳者の教え』をAmazon Kindleにて出版いたしました。
本書は、かつての私を投影した二代目経営者・中野社長が、謎の老人「クリさん」との出会いを通じて、組織を再生させていく物語形式のビジネス書です。
作中で語られるエピソードには、私が「人事の翻訳者」として大切にしているエッセンスをすべて詰め込みました。
- 「5つの欲求」の翻訳:
人は正論ではなく、自らの欲求を満たすためにしか動かない。
相手が何を求めているのかを解き明かす「選択理論心理学」の視点。 - 見えない請求書(人的資本ROI):
社員一人の離職がもたらす「590万円の損失」を可視化し、人への投資を「攻めの戦略」に変える管理会計のロジック。 - 「共感のち晴れ」の魔法:
批判者ではなく学習者の視点に立ったとき、凍りついた現場が融解し、自律的に動き出すプロセス。 - 信じて「待つ」という器:
栗山英樹氏が大谷翔平選手の可能性を信じ抜いたように、部下の覚醒を待てるリーダーの強さ。
「全員野球」の総力戦は、いつからでも始められる
私が本書を通じて一番伝えたいこと。
それは、「人はいつからでも、どこからでも変われる」ということです。
「採用が難しいから」「今いる人の質に限界があるから」と、組織の可能性を諦める必要はありません。
「今いる人」が100%の力を出し切り、全員が主役として輝く『全員野球』の総力戦組織への変革は、リーダーであるあなたが「ガンダムスーツ」を脱ぎ捨て、本音の言葉で語り始めたその瞬間から始まります。
本書が、組織運営に悩み、孤独を感じているリーダーの皆様にとって、明日への希望を灯す一石となれば幸いです。
物語の結末、そして中野社長が手にした「真のリーダーの器」の正体は、ぜひお手元のKindleで確かめてみてください。
『ガンダムスーツを脱いだ社長~経営の孤独を「全員野球」の熱量に変える、人事の翻訳者の教え』
Amazon掲載ページはこちら
注:Amazonのシステムの反映待ちで、まだ販売ページに「表紙画像」が表示されていません。
しかし、中身はすでに公開されています。
(まさに鎧を脱いだ、ありのままの状態でのスタートです)

【本書の構成】
はじめに
第1章:100人の無視と、孤独な社長
第2章:ガンダムスーツを脱ぎ捨てる勇気
第3章:鏡の中のチーム(正しいメタ認知)
第4章:魂の5つの欲求プロフィール
第5章:見えない請求書(人的資本ROIの衝撃)
第6章:『共感のち晴れ』の魔法
第7章:心理的安全性という「安全基地」
第8章:孤独なビジョンを「意味」に翻訳せよ
第9章:『全員野球』の総力戦が始まる
第10章:信じて、待つという「器」
おわりに
著者プロフィール
『組織を強くする実践知』
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