マネジメント・リーダーシップ メンバーに心を開いてもらう接し方
気持ちを聴く否定しない共感する名前を呼ぶあいづちを打つ関心を示す目線を合わせる メンバーに対してどんな風に関わっていますか？ リーダーにとっては多くのメンバーでも、メンバーにとっては、あなた一人だけがリーダーです。 どんなに忙しくても大変で...
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マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ 決断の時に、絶対にしてはいけないコト
人は感情の生き物です。しかし何かの決断を下す時、決して感情に流されてはいけない場合も多くあります。 感情に流されて決めたために結果的に悲惨な結末を迎える。期待とは真逆の結果を招いてしまう場合が多々あります。 感情に流されず決断を下すには、「...
マネジメント・リーダーシップ なかなか成長が見られないメンバーの真実
その昔、私がブラックマネージャーだった頃に、上司に諭すように聞かされた「種のお話」があります。日当たりの良い肥沃な花壇にお花の種を蒔きました。お水やり、草をむしり、綺麗な花が咲くことを願って毎日毎日世話をします。数日して、一つ芽が出て。翌日...
誰だって変わることができる 弱み克服の効果的アプローチ
どんな人にも強みと弱みの両方があります。 強みはなく弱みしかない人はいません。同様に、強みしかなく弱みがないという人もいません。 しかし、見る人の見方によって、強みが際立って見えて弱みなんてないんじゃないかと思う相手がいたと思えば、弱みばか...
誰だって変わることができる 突如、不安に襲われた時の対処法
人間だれしも不安になることはあります。厄介なのは、それまで何も感じていなかったのに、突如、不安に襲われた時です。 契約は打ち切りきと言われるかもしれない。先日の訪問で嫌われたかもしれない。メンバー全員が本当は全く納得できていないかもしれない...
人間力 結果を手に入れるには実力プラスアルファが必要
日本中を熱くしているWBCの侍ジャパン選手達。その報道を見ていると、プレーの素晴らしさは勿論のこと、彼らの「あり方」が日本のみならず世界中を惹きつけているようです。そこにはビジネスにおけるチーム作り、リーダーシップにおいても学ぶことが山ほど...
誰だって変わることができる 見えないビジョンより今、ココを大切にする
大きなビジョンを抱き、そこに向かうための段階的目標とマイルールを決めて一歩一歩進んでいくのがゴールへの王道です。 たとえ今がしんどくても、これはゴールへのプロセスに大切なことだと自分に意味づけしてネガティブをポジティブに読み替える。 この考...
人間力 人を動かすことのできる人とは
ホンダの創業者 本田宗一郎さんには、「名語録」と言われるものがたくさんあります。どれも温かく熱く大きなお人柄を表す言葉たちですが、特に私が好きで、いつも自分に言い聞かせているいくつかをご紹介いたします。 「人生でも、企業でも、一度貧乏とか不...
人間力 人として一番大切な力
成績が良くて、運動神経抜群で、ビジュアル的にイケててスタイルが抜群に良くて。学生時代まではそれだけでモテモテでやってこれたかもしれません。しかし、人が生きていく上で一番大切な力。それは企業人であれ自由人であれ、そのような枠組みとは無関係な一...
誰だって変わることができる 「知っている」より「考える」メンバーを育てる
1＋1＝2の計算の仕方や連立方程式を知っていても、文章題が解けるとは限りません。お料理のレシピ通りに調理をしても、期待通りの美味しい料理が出来上がるとは限りません。 知っていることと理解していることは違います。理解していることと出来ることも...