組織開発 敵か 同志か 威圧的態度で結論を迫ってくるコンプライアンス担当役員 いつもガミガミ 重箱の隅をつつくように細かいことばかりを言ってくる それが彼の役割だとわかっていても、本当にうんざりしてしまう 彼は敵だ 彼は怖い 何とか彼とは関わり合いたくないのだけど... 2019.02.09 組織開発誰だって変わることができる
マネジメント・リーダーシップ 共通の敵は共通のゴール 「共通の敵がいる時は協力できるんですけど、そうでない時は、ホント、扱いづらいというか、面倒なメンバーなんですよ・・・」 チームのエースTさんに手を焼いていると困り顔のマネージャーKさんのボヤキです。 「共通の敵?」 私が質問すると、Kさんは... 2019.02.08 マネジメント・リーダーシップ組織開発
組織開発 事例紹介:ガチンコ対話 ガチンコ対話、名付けて「デトックスミーティング」の第1回目は業務時間中に行いました。 (ここまでの話は一昨日、および昨日のブログをご覧ください) 元気プロジェクトの活動を業務と分けて考えるのではなく、これらも大切な業務と位置づけていると参加... 2019.02.07 組織開発
組織開発 事例紹介:元気プロジェクト開始! 元気プロジェクトで一番最初に行ったことは、プロジェクトに対する全員のコミットです。 (これまでのお話は昨日のブログをご覧ください) 元気プロジェクトは、衰退してやる気をなくしたり、めいめいに愚痴や文句を言い合っている、そんな部門をイキイキと... 2019.02.06 組織開発
組織開発 事例紹介:きっかけは「コミュニケーション研修」の依頼だったけど・・・ 「メンバーに何か良いコミュニケーション研修をしてほしいのですが。」 最初のご相談は「コミュニケーション研修をしてほしい」でした。 70人ほどの部門を預かる部長さんからのご依頼でした。 「はい。コミュニケーション研修ですね。プログラムはAとB... 2019.02.05 組織開発
その他 反省しても後悔するな 物事がうまくいかなかった時、 「ああすればよかった」 「もっとこうすればよかった」 「どうしてこんな風にしなかったんだろう」 などと、くよくようじうじ考えてしまうことがあります。 いわゆる「後悔」ですね。 けれども後悔しても何も変わりません... 2019.02.04 その他
マネジメント・リーダーシップ 小さな丘から始めよう 小さな丘から始めよう これは組織開発のプロが語った言葉で、「目の前の小さなことから始めよう」と意味です。 いきなり大きな山を目指すのではなく、まずは目の前の小さな丘から登ってみよう。 そうして、少しずつ少しずつ、より高い山にも登れるようにな... 2019.02.03 マネジメント・リーダーシップ組織開発
マネジメント・リーダーシップ まず自らを整える 「料理には人柄が出るんです。料理学校時代にも『ここはレシピとか作り方を教えるところじゃない。そんなのは本で学べ。ここは人柄を学ぶところだ。』とずっと言われていました。」 中華の女性シェフ 五十嵐美幸さんのお話です。 「料理人じゃなくても、家... 2019.02.02 マネジメント・リーダーシップ
誰だって変わることができる なるようになるさ 「どうしてもやる気が出ないんです・・・」 途方に暮れたSさんから相談がありました。 Sさんの話はこうです。 「マネージャーのNさんはとても良い方で・・・。 一緒にある資格にチャレンジしているんです。講習会も一緒に参加しました。 『試験まであ... 2019.02.01 誰だって変わることができる
組織開発 これは自分たちの問題だ! ストレス調査のチーム結果が悪かったり、専門家のインタビューや職場チェックの結果、チームの状況にあまり喜ばしくないフィードバックをもらったりして、「〇〇に取り組むことをお勧めします」などという処方箋が示されたとしても、それにすぐさま真剣に取り... 2019.01.31 組織開発