マネジメント・リーダーシップ 盾突くメンバーを歓迎する
若い頃から私は「生意気！」でした。振り返ってみるとそれは子供時代からそうであり、中学や高校の担任の先生にも平気で生意気な口をきいていたし、新入社員でありながら直属ではない他課の課長に「おかしいと思います！」と言ってみたり、周囲がハラハラ気を...
Yuka Bito
マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ 私は悪くない！ ②
私はちゃんと評価されていない私はもっと仕事ができる私にばかり変な患者を当てがわれているKさんの心の声（実際に、相談室でも似たような事を漏らしたようですが）です。（ここまでのお話は、昨日のブログをご覧ください）「お客さんから拒否されているのに...
マネジメント・リーダーシップ 私は悪くない！
有名大学病院の看護師に採用されたKさんは看護学校でも成績優秀で、Kさん自身も自分に自信を持っていました。ようやく夢がかなっての看護師としての仕事にKさんは一生懸命取り組みます。ある日、患者さんの身体を拭いている時、強すぎるのでもっと優しく拭...
その他 凸凹だから素晴らしい！
自分は不完全だから・・・ダメなところが多いから・・・あれは苦手だから・・・なかなか自分に自信が持てない人。口ではそう言わなくても、一歩前へ踏み出せない人。そんな人達に私がお伝えする事。それは、「凸凹（でこぼこ）大いに結構！」です。凸凹だから...
マネジメント・リーダーシップ 少年サッカーのコーチに見た育成のコツ
近所の公園のグランドは、平日15時以降は子供たちに開放されるのですが、今日はいくつかの少年サッカーチームが練習に励んでいました。子供たちの元気な声。見守る保護者の姿。いつもの光景ですが、今日は一人のコーチに見入って、いえ、聞き入ってしまいま...
その他 感情・感覚を数値化する
「嬉しい」「悲しい」「悔しい」「楽しい」などの感情は人によってその程度は様々です。同じ状況に居合わせて「すっごく楽しい！」とAさんBさんの二人が同様に言ったとしても、Aさんの「すっごく」とBさんの「すっごく」は程度が違うことがあります。同じ...
誰だって変わることができる 「今」が勝負！
気がつけば早、6月も半ばを過ぎました。時の流れは本当に早いもので、このままぼんやり過ごしていると、あっという間に1年が終わってしまいそうです。2019年、令和元年、あなたはどんなスタートを切れましたか？順調ですか？ それとも思うようにいかず...
お知らせ 7・8月スタートのコンサルテーションを募集いたします
気がつけば早、6月も半ばを過ぎました。時の流れは本当に早いもので、このままぼんやり過ごしていると、あっという間に1年が終わってしまいそうです。2019年、令和元年、あなたはどんなスタートを切れましたか？順調ですか？ それとも思うようにいかず...
マネジメント・リーダーシップ 長期休暇、取れますか？
かつて私が勤めていた企業には、マネージャーになると、通称「クリ８」ならぬクリエイト休暇が付与されました。通常の年休とは別に、8日間連続で休んでリフレッシュして、それこそクリエイティブなモノ・コトを生み出してください、という意味あいだったと記...
マネジメント・リーダーシップ 遠隔地マネジメント～信じる
先日のブログで遠隔地マネジメントにおいては相手の「声」を聴くことがとても大切だとお伝えしたところ、賛同のお声を頂くと共に、その難しさに喘いでいるというお声も多くいただきました。「聴く」ことはトレーニングで解決できると私は思っています。最初は...