マネジメント・リーダーシップ リーダーにストリーテリングが必要な理由
戦略やビジョンがなかなか社員に伝わらない。理念が浸透しない。これはもしかしたら、単に結末やTo Doだけを話しており、そこにストーリーがないからかもしれません。ストーリーとは物語です。戦略もビジョンも、もちろん理念も、すべてはストーリーで語...
Yuka Bito
マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ リーダーになるために最初に必要なリーダーシップとは
リーダーシップには様々な種類があります。トランザクショナルリーダーシップ、トランスフォーメーショナルリーダーシップ、シェアードリーダーシップ、サーバントリーダーシップ、オーセンティックリーダーシップ etc.個人の好みもありますし、時代や環...
経営幹部育成 リーダーの条件
リーダーとは、ビジョンを描き、メンバーに想いを語り、メンバー達（フォロワー）と共にビジョン達成のために困難を乗り越えてミッションを遂行できる人です。魅力的なビジョンを描く力。想いを伝え共感してもらえるコミュニケーション力。一緒に乗り越えたい...
お知らせ 「プログラム・サービス」ページをリニュアルしました
社会人学習には、講義型授業よりもアクティブラーニングの方が圧倒的人気です。机上の理論よりも、実践的・活用可能な内容へのニーズが殆どです。社会人学習を深めるには、「主体性を保証」し、「具体的現実」を扱い、「発言によるアウトプット」が必要不可欠...
お知らせ 「経営幹部育成」ページを公開しました
大変お待たせいたしました！「経営幹部育成」ページを公開いたしました。人はすぐには育ちません。ましてや経営を担うリーダー、経営幹部となれば、意識して育てなければ育たないのです。我が社にはリーダー候補がいない、幹部候補がいないと感じるのは、「い...
経営幹部育成 自分の軸がなければリーダーは務まらない
リーダーがリーダーシップを適切に発揮するためには、その源となる「自分の軸」がなければなりません。「自分の軸」とは、言い換えれば、「絶対に守りたい信念」「どうしても譲れないこだわり」「自分のバイブル」など、自分の中を貫く骨格となるものものです...
誰だって変わることができる 夢や志を叶えるために、最初にすべきこと
会社を良くしたい今より大きな貢献ができるようになりたい大きな夢や志を持つことはとても良いことです。そんな時こそ、最初の一歩は「目の前」のことから始めなければなりません。会社を良くしたいと思うなら、今、自分がいるチームを良くすることです。より...
経営幹部育成 ビジネスに人脈が必要な理由
ビジネスに人脈は必要不可欠なものです。ところが、それは限られたトップだけのものと思い、若いうちから人脈を築いて広げようとしない、もしくは限られた範囲でしか人脈を持とうとしない人がとても多いように感じます。幅広い人脈を通じて、新たな機会を発見...
お知らせ 「社外戦略人事」ページを公開しました
大変お待たせいたしました！「社外戦略人事」ページを公開いたしました。年間顧問契約が基本サービスとなりますが、セカンドオピニオンのご利用により、トライアル契約も可能です。経理は経理のプロフェッショナル（税理士・会計士）法務は法律のプロフェッシ...
経営幹部育成 経営者は孤独ではない
「経営者は孤独である」と言われますが、経営者は孤独ではありません。もし、「孤独だ」と感じている経営者がいるとしたらそれは、正しく経営を行えていないからです。経営者の仕事は、チームで行われなければなりません。チームとはすなわち、トップの片腕と...